5 mitova koji pretvaraju razliku između generacija u prednost nad konkurencijom

obogaćeni zamjenski tekst naslova

Autorica: Crystal Kadakia

Godina je 2018. i još uvijek pokušavamo shvatiti milenijalce. Najstariji milenijalac ove godine navršava 38. godina, a mi se još uvijek pokušavamo odmaknuti od starih stereotipa i “problema milenijalaca”, odnosno problema privlačenja, angažiranja i zadržavanja te prividno nerazumljive generacije.

Kao većina ostalih, i ja sam čula priču o milenijalcima. Početkom 2010-ih, kada sam otvorila svoj ured za savjetovanje, jedino što se o milenijalcima moglo čuti bili su prigovori starijih generacija: milenijalci su bili lijena, povlaštena generacija koja je trebala ohrabrenje svakih pet minuta. No ja u to nisam vjerovala. Budući da sam i sama milenijalka, nisam mogla povezati nesmotrene komentare o sazrijevanju današnje mladeži s onime što znamo sada kada smo stariji ili pak činjenicom da zaboravljamo kako je bilo odrastati. Brzo sam shvatila da starije generacije, usprkos svoj svojoj mudrosti, zapravo ne znaju mnogo o tome kako je odrastati u današnje vrijeme jer se jednostavno previše toga promijenilo.

Iako kod svih postoje određene razlike, i ja sam proživjela uvođenje digitalnih tehnologija u svoj život. Zamijetila sam kako organiziram dan, koje vještine koristim za suradnju te kako sam pristupala ljudima prije i nakon pojave interneta, društvenih mreža i pametnih telefona. Ključni je trenutak za mene bio kada sam shvatila koliko je zapravo važno to što sam dio generacije milenijalaca. Dio sam zadnje generacije koja se sjeća vremena prije interneta – što je razlog tolikog jaza između svih nas. Shvatila sam da se nalazim na jedinstvenom položaju koji može povezati dvije ere i oblikovati svijet u kojem ćemo iskoristiti ono najbolje što znamo o životu prije digitalnih tehnologija i prenijeti to na današnji svijet stalne povezanosti.

Provela sam proteklih šest godina proučavajući ulogu koju tehnologija ima u našim životima, dijeleći saznanja s publikom diljem svijeta. Ono što radim u tvrtki Invati Consulting omogućuje voditeljima da strateški oblikuju budućnost kulture radnih mjesta, a da pri tome promijene stav o milenijalcima. U nastavku predstavljam sažetak onoga što sam rekla u svojoj knjizi The Millennial Myth (Mit o milenijalcima), odnosno pregled načina na koje se možemo riješiti pet najvećih mitova o milenijalcima radi poticanja angažiranosti, suradnje i produktivnosti pomoću tehnologije na radnim mjestima.

1. mit: pretvaranje lijenosti u redefiniranu produktivnost

Milenijalci su lijeni. Gledajući s tradicionalnog stajališta, to je potvrđeno željom milenijalaca da rade kada i gdje žele, kao i problemom koji imaju pri navikavanju na rad na određeno vrijeme, tijekom određenih sati i na određenom mjestu. Kod starijih je generacija strukturirano vrijeme rada podrazumijevalo produktivnost.

S modernog stajališta, to nije lijenost, već promjena definicije produktivnosti. Posao koji se obavlja u digitalnom okruženju često je strateški, kreativan i inovativan te zahtijeva puno razmišljanja. Visoka djelotvornost možda neće imati nikakve veze s osam sati provedenih ispred računala ili na sastancima. Milenijalci znaju da se poimanje rada temeljito promijenilo. Neurologija nam je pokazala da se promijenilo i kognitivno opterećenje. Voditelji koji ne eksperimentiraju s produktivnosti u današnjem svijetu digitalne tehnologije počet će zaostajati. Pojavit će se smanjenje angažmana, ali i povećanje iscrpljenosti.

2. mit: od povlaštenog do poduzetničkog

Milenijalci su povlašteni jer imaju neposredna očekivanja različitih stvari, kao što su plaća, promaknuća, zanimljivi zadaci i pristup rukovodećim položajima. S tradicionalnog stajališta, za postizanje tih prednosti potrebno je bilo uložiti mnogo vremena.

S modernog stajališta odrastanje uz digitalne tehnologije omogućilo je pristup mnogim mogućnostima brzog ostvarivanja potpunog potencijala, što je donijelo prednosti za samu osobu i tvrtku ili ustanovu. Taj pristup odražava poduzetnički način razmišljanja. Tvrtke ili ustanove koje cijene poduzetnički duh često si postavljaju pitanje kako osloboditi potencijal zaposlenika te se ne pitaju zašto ne mogu čekati tu priliku.

Početak rada sa sustavom Microsoft 365

Poznati Office dopunjen alatima koji vam omogućuju bolju suradnju, pa možete obaviti više posla u svakom trenutku i s bilo kojeg mjesta.

Kupite odmah
Povezani sadržaj
Upravljanje poslovanjem

Suradnja i komunikacija – ključ uspješnih višegeneracijskih i multikulturalnih radnih okruženja

Pročitajte više

Poslovni uvidi i ideje ne mogu se smatrati izvorom profesionalnih poreznih ili financijskih savjeta. Savjete o svojem slučaju zatražite od vlastitog poreznog ili financijskog savjetnika.