Exam Replay или Exam Replay with Practice Test. Теперь никакого волнения на экзамене.

Экзамен
74-344

Windows

  • Дата публикации:
    5 апреля 2013 г.
  • Языки:
    английский, португальский (Бразилия), испанский
  • Целевая аудитория:
    Партнеры
  • Технология:
    Microsoft Project Server 2013
  • Необходим для прохождения сертификации:
    MCP, Specialist

Managing Programs and Projects with Project Server 2013

* Для учащихся средних и высших образовательных учреждений предусмотрены специальные академические расценки (в Индии и Китае не действуют). Для получения подробных сведений см. Правила проведения экзаменов и часто задаваемые вопросы. Цены представлены без учета специальных предложений и скидок для участников программы Microsoft Imagine Academy, сертифицированных инструкторов Microsoft и участников программы Microsoft Partner Network. Указанные расценки могут быть изменены без предварительного уведомления. В стоимость экзаменов не входят применимые налоги. Перед регистрацией для сдачи экзамена уточните у поставщика экзамена его точную стоимость.

Оценка квалификационных навыков

Данный экзамен позволяет оценить, в какой мере вы можете выполнять перечисленные ниже технические задачи. В процентах указан относительный вес каждого основного тематического раздела экзамена. Чем выше процент, тем больше вопросов вы увидите в соответствующем разделе экзамена. Ознакомьтесь с обучающими видеоматериалами о различных типах вопросов касательно экзаменов Microsoft.

Учтите, что вопросы охватывают темы, описанные в этом маркированном списке, но не ограничиваются ими.

Хотите поделиться своим мнением о релевантности навыков, оцениваемых с помощью этого экзамена? Отправьте комментарий специалистам Microsoft. Все отзывы будут проверены и при необходимости учтены в сертификационной программе, если такие изменения не повлияют на действительность и надежность процесса сертификации. Обратите внимание, что корпорация Microsoft не отвечает непосредственно на каждый отзыв. Мы ценим ваш вклад в обеспечение качества сертификационной программы Microsoft.

Если у вас возникли сомнения в отношении определенных вопросов данного экзамена, вы можете оспорить экзаменационный вопрос.

Если у вас возникли дополнительные вопросы или есть комментарии, связанные с сертификационными экзаменами Microsoft, или по программе сертификации, регистрации или специальным предложениям, обращайтесь в региональный сервисный центр.

Создание корпоративных проектов и портфелей (25–30%)
  • Определение стратегического выравнивания
    • Определение бизнес-целей, создание нескольких систем приоритетов целей, анализ степени согласованности, оценка проектов по бизнес-целям, определение основных ограничений затрат, определение ограничений ресурсов
  • Оптимизация портфелей
    • Настройка зависимостей проекта, создание анализа портфеля, проверка и изменение приоритетов в анализе, принудительное включение проектов в анализ и исключение из него; определение нанятых ресурсов, сравнение и запуск имитаций для выбранных портфелей проектов, добавление дополнительных ограничений
  • Создание нового корпоративного проекта
    • Создание проекта с определенным типом по стандартной схеме; создание проекта списка задач Microsoft SharePoint; создание списков элементов SharePoint для порождения проектов и запросов; использование утверждений в рабочих процессах; импорт проектов с помощью Project Professional, создание графиков проектов и управление ими в веб-приложении Project Web App, сохранение и возврат проектов на сервер
  • Создание программы с главным проектом и подпроектами
    • Вставка подпроектов, создание межпроектных зависимостей задач, создание временного главного проекта, вычисление значений в полях сводки, отображение проекта в веб-приложении Project Web App

Ресурсы для подготовки

Планирование корпоративных проектов и ресурсов (25–30%)
  • Управление ресурсами и группами
    • Изменение ресурсов с помощью Project Web App, изменение ресурсов с помощью Project Professional, создание ресурсов группы, создание назначенных заданий группы, добавление задачи группы на страницу задач или в табель учета рабочего времени, сопоставление ролей ресурсов (анализ портфеля)
  • Создание плана ресурсов
    • Создание группы для плана ресурсов, создание плана ресурсов для проекта, настройка использования ресурсов, использование фиксированных и предложенных назначенных заданий
  • Создание проектной группы
    • Создание проектной группы с помощью Project Professional, создание проектной группы с помощью Project Web App, замена универсальных ресурсов, работа с предложенными назначенными заданиями, импорт плана ресурсов группы
  • Устранение избыточного выделения ресурсов для проектов
    • Использование инструментов выравнивания; использование визуального оптимизатора ресурсов, использование задач и представлений доступности Центра ресурсов; оценка влияния проектов в списке задач SharePoint на доступность
  • Базовые корпоративные проекты
    • Настройка базовых показателей проекта, настройка базовых показателей с помощью Project Web App, настройка базовых показателей с помощью Project Professional, удаление базовых показателей, копирование базовых показателей

Ресурсы для подготовки

Отслеживание и совместная работа в корпоративных проектах (25–30%)
  • Выбор метода отслеживания
    • Использование полей Percent Complete (Процент завершения), Hours Per Period (Часов в периоде), Actual Work Remaining (Фактический объем оставшейся работы), Freeform (Свободная форма), Done (Выполнено) и Not Done (Не выполнено)
  • Управление назначенными заданиями в задачах
    • Публикация назначенных заданий, выбор управляющего назначениями, выбор владельца назначения, присвоение опубликованных значений отдельным задачам
  • Обновление задач и табелей учета рабочего времени
    • Отправка и отзыв табелей учета рабочего времени, вставка и удаление задач, переназначение задач, обновление состояния задачи в разделе My Tasks (Мои задачи) в SharePoint, отправка обновлений из раздела My Tasks (Мои задачи)
  • Утверждение задач и табелей учета рабочего времени
    • Принятие обновлений задач в задачах или табеле учета рабочего времени; просмотр влияния обновлений на проект; отклонение обновлений; утверждение и отклонение табелей учета рабочего времени; управление делегированием
  • Обновление графика проекта
    • Изменение графика выполнения незавершенных работ, обновление затратных ресурсов, публикация изменений в графике, использование истории обновления задач, обновление графиков с внесением пользовательских правок в защищенном режиме; закрытие задач для обновления

Ресурсы для подготовки

Управление настраиваемыми корпоративными объектами (20–25%)
  • Настройка представлений и отчетов Project Web App
    • Создание отчета о портфеле с помощью Microsoft Excel, создание панелей мониторинга, копирование и редактирование представлений, настройка представлений по умолчанию, переименование полей, группировка, фильтрация и сортировка полей
  • Управление и расширение в Project Online и Project Server
    • Создание и контроль шаблонов корпоративных объектов, определение пользовательских корпоративных полей, определение рабочих процессов Project Server, определение глобальных корпоративных объектов, расширение с помощью приложений из магазина Office Store, добавление элементов социальной сети
  • Управление рисками, проблемами и конечными результатами
    • Добавление рисков и проблем, добавление документов, добавление конечных результатов, указание зависимости от конечного результата, синхронизация конечных результатов с проектами, создание связей между родственными элементами
  • Настройка сайта проекта
    • Добавление библиотеки документов, добавление списков, добавление календаря, добавление папок, изменение макета сайта, создание программной структуры (главный-второстепенные) с использованием дочерних сайтов

Ресурсы для подготовки

Варианты подготовки

От сообщества

Твиттер: @MSLearning

Кто сдает этот экзамен?

Этот экзамен предназначен для специалистов, принимающих участие в управлении проектами, программами и портфелями в среде Microsoft Project Portfolio Management (PPM) и хорошо знающих основные концепции и терминологию управления проектами. Кандидаты также должны обладать обширным практическим опытом работы с Microsoft Project Professional 2013 и Project Web App 2013, включая управление корпоративными пользовательскими полями, представлениями и объектами портфеля.

Дополнительные сведения об экзаменах

Подготовка к экзамену

Перед планированием экзамена рекомендуется просмотреть настоящее руководство по подготовке к экзамену целиком и ознакомиться с ресурсами на настоящем веб-сайте. Сведения о регистрации, видеоролики стандартных форматов экзаменационных вопросов и другие ресурсы для подготовки можно найти в разделе Обзор сертификационных экзаменов Microsoft. Сведения о правилах проведения экзаменов и о подсчете баллов можно найти в разделе Правила проведения сертификационного экзамена Microsoft и часто задаваемые вопросы.

Примечание

Настоящее руководство по подготовке может быть изменено в любой момент без предварительного уведомления исключительно по усмотрению корпорации Microsoft. Экзамены Microsoft могут содержать элементы адаптивного и имитационного тестирования. Корпорация Microsoft не определяет формат, в котором представлены экзамены. В каком бы формате ни проводился экзамен, пользуйтесь этим руководством по подготовке. Для подготовки к этому экзамену корпорация Microsoft рекомендует получить опыт работы с продуктом и использовать указанные учебные ресурсы. Эти учебные ресурсы не обязательно охватывают все темы, перечисленные в разделе "Оценка навыков".