Узнайте о новых подходах к гибридной работе и познакомьтесь с опытом других компаний. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла (Satya Nadella) делится опытом и планами на будущее.

Как справиться со сложностями гибридной совместной работы

Прошедший год коренным образом изменил ожидания сотрудников и клиентов. И пути назад нет.

Узнайте о подходе, который использует корпорация Microsoft, уроках, которые мы извлекаем на этом пути, и то, как мы поможем вам расширить возможности сотрудников и удовлетворить потребности клиентов.

Руководство «Гибридная работа: руководство для бизнес-лидеров».

Воспользуйтесь возможностью

Переход к гибридной работе — это возможность переосмыслить все — от сотрудников и специалистов до цифровых продаж и мероприятий. Он начинается с расширения возможностей сотрудников для обеспечения гибкого рабочего процесса. Узнайте больше о подходе Microsoft.

Начните переход к гибридной модели работы уже сегодня

Начните работу с краткими функциональными руководствами для руководителя каждого направления — от отдела управления персоналом до отдела продаж.

Человек сидит в офисе и использует ноутбук.

Автоматизируйте процессы, обеспечьте адаптивность управления и улучшайте бизнес-результаты.

2 человека общаются по видеосвязи в Teams.

Реализуйте гибкие возможности, поддерживайте инклюзивность и улучшите условия работы сотрудников.

Человек в наушниках использует ноутбук, подключенный к нескольким мониторам.

Переосмыслите условия работы сотрудников и процессы взаимодействия с клиентами в эпоху гибридной работы.

Человек просматривает документы во время видевызова в Teams на ноутбуке.

Трансформируйте процессы взаимодействия с клиентами.

Человек в каске использует планшет.

Переосмыслите роль помещений, превратив их в гибкие, адаптивные и ориентированные на сотрудников пространства для всех типов работ.

Человек сидит в офисе и использует ноутбук.

Автоматизируйте процессы, обеспечьте адаптивность управления и улучшайте бизнес-результаты.

2 человека общаются по видеосвязи в Teams.

Реализуйте гибкие возможности, поддерживайте инклюзивность и улучшите условия работы сотрудников.

Человек в наушниках использует ноутбук, подключенный к нескольким мониторам.

Переосмыслите условия работы сотрудников и процессы взаимодействия с клиентами в эпоху гибридной работы.

Человек просматривает документы во время видевызова в Teams на ноутбуке.

Трансформируйте процессы взаимодействия с клиентами.

Человек в каске использует планшет.

Переосмыслите роль помещений, превратив их в гибкие, адаптивные и ориентированные на сотрудников пространства для всех типов работ.

Предоставьте всем возможность участия в собраниях

Комнаты Microsoft Teams помогают всем сотрудникам видеть, слышать друг друга и принимать полноценное участие в собраниях, где бы ни находились их участники.

Сделайте собрания эффективными для всех независимо от местонахождения участников

При гибридной работе проведение собраний усложняется. Узнайте, что делать до, во время и после собраний, чтобы объединить сотрудников независимо от того, где они находятся — дома, в офисе или в пути.


Начните внедрять политики и разные методы работы

Используйте внутренние руководства Microsoft для сотрудников и руководителей, чтобы внедрить в своей организации гибкие методы работы. Мы сделали эти руководства общедоступными, чтобы помочь каждой организации быстрее адаптироваться к новой реальности.

Краткое руководство для сотрудников: изучение предпочтений в области гибких рабочих мест

Краткое руководство руководителя: выработка командных соглашений

Краткое руководство лидера: адаптация к гибридному рабочему месту

Краткое руководство для сотрудников: адаптация к гибридному рабочему месту

Краткое руководство для сотрудников: эффективные и инклюзивные собрания

Руководство Microsoft по обеспечению гибкости гибридного рабочего места

Ознакомьтесь с дополнительными решениями для повышения устойчивости

Удаленная работа в команде

Расширьте возможности совместной работы и помогите сотрудникам оставаться на связи, не уставая от собраний.

Возвращение на рабочее место

Управляйте помещениями ответственным образом и отслеживайте состояние всей организации, используя интеллектуальные технологии.