Az kodlu araçlarla BPM’yi geliştirme

Az kodlu uygulama geliştirme nedir?

Düşük kodlu geliştirme, web siteleri, uygulamalar ve süreçler oluşturmak için en düşük düzeyde kodlama kullanan görsel bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Bu geliştirme çözümü, geleneksel bilgisayar programlama kullanıp uzun karmaşık kod satırları yazmak yerine, düşük kodlu uygulamaları hızlı bir şekilde oluşturmanız için sürükle ve bırak grafik modelleyicileri ve üzerine tıklamalı arayüz oluşturmayı kullanır.

Basitleştirme ve otomasyon sayesinde, düşük kodlu geliştirme tekrarlayan görevleri azaltır veya ortadan kaldırır. Düşük kodlu geliştirme, daha az teknik bilgiye sahip çalışanların dijital projelerde çalışmasına olanak tanırken, deneyimli programcılara da daha karmaşık işlerde esneklik sağlar. Geliştirme yaşam döngüsünü kısaltabilir ve daha az zamanda daha fazla iş başarabilirsiniz.

İş süreci yönetimi nedir?

Bir işletme büyüdükçe, süreçleri daha karmaşık hale gelir ve yönetilmesi zorlaşır. Bu iş akışlarını yönetmeye yardımcı olmak için birçok işletme BPM'ye yönelir. İş süreci yönetimi veya BPM, iş süreçlerinizi veya iş akışlarınızı analiz etme, optimize etme ve hızlandırma metodolojisidir. Bir iş süreci, bir hedefe ulaşmak için tamamlanan tekrarlanabilir görevlerden oluşur. Her iş süreci birkaç dakikadan birkaç haftaya kadar sürebilir ve içerdiği süreçler üç kategoriye ayrılır: operasyonel, yönetim ve destek.

BPM, birkaç görev yerine tüm sürece odaklanarak daha az hata, daha düşük maliyetler ve daha iyi sonuçlar elde edilmesini sağlar. Performans, strateji, haritalama, teknoloji ve analizi birleştirerek, BPM kuruluşunuzun hedeflerine büyük bir resimden bakmayı ve operasyonlarınızı her aşamada optimize etmeyi mümkün kılar.

BPM, bir iş akışının sorunuz gerçekleştirilmesine yardımcı olmak için yalnızca tek bir süreci yönetmez. Şirketin tüm iş akışlarını en iyi duruma getirip her işlevin uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlayarak herkese avantaj kazandırır.

BPM’nin avantajları

Süreçleri standartlaştırırken, BPM eklemek yapınızı geliştirmeye yardımcı olacaktır. BPM uygulamanın en önemli beş faydası şunlardır:

1. Daha yüksek üretkenlik: BPM, kuruluşunuz genelinde her süreç için bir altyapı oluşturulmasına yardımcı olur. Tüm süreçler belgelenir, izlenir ve optimize edilir; veri toplayarak ve bu süreçler için önerilerde bulunarak, değer taşımayan görevler tanımlanır ve ortadan kaldırılır, böylece genel verimlilik artırılır.
   
   
2. Daha fazla çeviklik: Süreç uygulamalarınızı BPM ile oluştururken süreçleri otomatik olarak belgeleyip standartlaştırarak değişime daha hızlı ve daha etkili bir şekilde yanıt verebilirsiniz.
   
   
3. Uyumluluk: BPM, süreçleri düzene sokar ve tüm iç ve dış politikalarla uyumlu bir altyapı uygulamanıza yardımcı olur. BPM'niz, uyması gereken çok sayıda sektör ve departman politikasını dolaylı olarak anlar ve buna göre hareket eder.
   
   
4. Daha az denetim. BPM daha karmaşık ve zahmetli görevleri üstleneceğinden, yöneticilerin mikro yönetim yapmasına gerek kalmaz. Standart işletim prosedürlerini her aşamada belgeleyebilirsiniz ve herkes süreç içinde nerede olduğunu görebilir.
   
   
5. Daha az hata. Hesap tabloları ve e-postalarda insan hataları olabilir. Elektronik tablolarla yönetildiğinde hataların ne zaman ve kim tarafından yapıldığını takip etmek imkansızdır. BPM ile hata olasılığı önemli ölçüde azaltılır ve bir hata meydana geldiğinde bu hata kaynağına doğru geri izlenebilir.

İşletmeniz yeni dijital araçlara ve uygulamalara uyum sağlarken, sizin uyum sağlama yeteneğiniz de dijital dönüşüm açısından kritik öneme sahiptir. Dijital dönüşümünüzün bir parçası olarak kodsuz veya düşük kodlu BPM metodolojisini kullanmak, geleceğe yönelik kurumsal hedeflerinizi oluştururken hayati önem taşır. Ve birçok fayda olmasına rağmen, BPM'yi iş akışlarınıza entegre etmenin bazı zorlukları da olabilir.

BPM ve düşük kodlu araçlar birlikte nasıl çalışır?

Düşük kodlu geliştirme ve BPM aynı şeyler değildir. Biri süreçleri otomatikleştirmeye yardımcı olan araçlardan oluşur, diğeri ise uygulamalar ve web siteleri oluşturmayı kolaylaştıran bir yaklaşımdır. Sıkıcı görevleri ve manuel işleri otomatikleştirmek için düşük kodlu araçlar kullanarak, iş stratejileriniz doğrultusunda başarı sağlamak için işletmeleri, insanları, sistemleri ve nesneleri koordine etmeyle ilgili BPM hedeflerinizi desteklemiş olursunuz. Aşağıda BPM'nin beş aşaması ve tamamlayıcı düşük kodlu araçların bunları nasıl geliştirebileceği anlatılmaktadır:

1. Keşif: Süreçlerinizi geliştirmek ve düzene sokmak için, önce iş akışınızın bir eylemden diğerine nasıl aktığını anlamanız gerekir. Bu, birden fazla araçtan veri toplamak, her sürecin adımlarını takip etmek ve çeşitli paydaşlarla görüşmeyi içerir. Düşük kod ile keşif süreciniz daha yönetilebilir hale gelir; sistemleri analiz etmek ve süreç içinde neler olduğunu öğrenmek için veri bilimi ve makine öğrenimini kullanarak optimizasyon yapabilirsiniz.
   
   
2. Tasarım. Mevcut sürecinizi inceledikten sonra, geliştirebileceğiniz alanların neler olduğunu görürsünüz. Düşük kodlu platformlar, iş akışını bir akış şeması gibi çizmek için görsel modelleme araçlarını kullanarak stratejinizi planlamanıza yardımcı olabilir. Bu aynı zamanda her görevin, uyumluluğu sağlamak için izlemeniz gereken kurumsal, sektörel, genel ve yerel kural ve düzenlemelerin otomatik olarak ekleneceğini garanti eder.
   
   
3. Yürütme. İş akışlarınızı tasarladıktan sonra, bunları uygulamanız gerekir. Önceden oluşturulmuş modelleyicileriniz ve bileşenlerinizle, iş akışlarınız bu süreci tekrarlamayı kolaylaştırır ve ürününüz pazara daha hızlı ulaşır. Ve düşük kodlu aracınızı istediğiniz cihazda veya işletim platformunda ekstra bir şey yapmadan kullanabileceğiniz için, farklı platformlarda çalışmaya devam edebilirsiniz.
   
   
4. Ölçüm ve analiz. Yeni iş akışınızın verimli çalıştığından emin olmalısınız. Keşif aşamasında kullandığınız süreç madenciliği araçları çok önemlidir ancak performansı ölçmek ve analiz etmek için ihtiyacınız olan tek araçlar bunlar değildir. Düşük kodlu araçlar, süreci görselleştirmek, görevleri yeniden atamak ve görevleri en iyi şekilde yerine getirdiğinizden emin olmak için otomatik araçlar oluşturmanıza da yardımcı olabilir.
   
   
5. İyileştirme. Her zaman geliştirmeye açık bir alan olacaktır. Sektörler değiştikçe, teknoloji evrildikçe ve iş dünyasında farklı koşullar ortaya çıktıkça, bunların her birine hızlı bir şekilde uyum sağlamanız gerekir. Geleneksel bir kodlama sprinti bu değişiklikleri ele almak için aylar gerektirir, ancak düşük kodlu bir platform, iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak ve akıllı, kendi kendini optimize eden süreçler oluşturmak için verileri toplayabilir.