Molly Moon – місцева легенда, успішний і популярний виробник морозива з вісьмома магазинами в регіоні Сіетла, штат Вашингтон, що має благородну мету: змінити світ на краще. Деніз Браун – головний бухгалтер-аналітик у компанії Molly Moon’s. Загалом саме вона стежить за відповідністю кінцевого результату цінностям компанії.
“Я працюю з даними й веду фінансову звітність”. Браун стверджує, що компанія Molly Moon’s прагне бути найкращим роботодавцем у галузі, постійно працюючи на суспільне благо, належним чином ставлячись до співробітників і беручи активну участь у житті громади.
Отже, компанія може вести бізнес на основі принципів фінансової, соціальної й екологічної відповідальності, залишаючись прибутковою? Ми запитали Браун, як компанії Molly Moon’s це вдається, а також як вона використовує аналітичні дані для досягнення своїх цілей.
З.: Ви прагнете змінювати світ із кожною кулькою морозива. Можете привести кілька прикладів? І як вам у цьому допомагають аналітичні дані?
В.: Ми намагаємося дуже позитивно впливати на соціальне середовище. Ми співпрацюємо з організаціями, що допомагають бездомним або родинам, які потребують їжі чи підтримки. Ми сприяємо захисту соціальної справедливості й займаємо активну політичну позицію. Крім того, від самого початку все, що виробляла компанія Molly Moon’s, на 100 % піддавалося біохімічному розпаду. Також ми завжди використовували місцеві ресурси поставок. Від початку всі наші працівники отримували заробітну плату не нижче прожиткового мінімуму. Також ми покривали оплату медичних послуг для всіх, хто працював понад 20 годин на тиждень. Ми робимо все можливе, щоб заробітна плата в нашій компанії давала змогу комфортно проживати в Сіетлі.
Дуже важливо планувати всі ці заходи із самого початку, а не впроваджувати після досягнення перших успіхів. Якби всі ці можливості не закладатися під час створення компанії Molly, думаю, наші принципи ведення комерційної діяльності зараз були б іншими. Компанія насправді започатковувалася відповідно до цієї концепції.