概觀
隨著企業相競大規模地採用 AI,資料控管和資料安全性日益相互依賴,成為企業韌性的重要支柱。對於 AI 驅動轉型先鋒的頂尖企業來說,要讓 AI 系統能夠在龐大的資料資產中進行推理,需要資訊長 (CIO)、資安長 (CISO) 和資料使用者間建立前所未有的合作關係。若缺乏分享所有權和統一的執行,將導致資料外洩、過度共用,以及 AI 使用不當的風險呈指數成長。
本指南延續先前的 保護 AI 支援企業安全系列,協助您安全採用 AI 以獲得最大化投資效益。
Microsoft 安全性
隨著企業相競大規模地採用 AI,資料控管和資料安全性日益相互依賴,成為企業韌性的重要支柱。對於 AI 驅動轉型先鋒的頂尖企業來說,要讓 AI 系統能夠在龐大的資料資產中進行推理,需要資訊長 (CIO)、資安長 (CISO) 和資料使用者間建立前所未有的合作關係。若缺乏分享所有權和統一的執行,將導致資料外洩、過度共用,以及 AI 使用不當的風險呈指數成長。
本指南延續先前的 保護 AI 支援企業安全系列,協助您安全採用 AI 以獲得最大化投資效益。
在此同時,企業領導者的回應是:越來越多組織對於生成式 AI 實施特定的控制措施,並加速投資技術和營運層面的防護。此訊息很明確,沒有治理支援和安全保障,AI 創新便無法蓬勃發展。
有效的資料控管需明確界定 CIO、CISO、資料長 (CDO) 和隱私長 (CPO) 角色間的責任。然而,許多企業中的所有權仍是碎片化狀態。了橋接這個缺口,我們建議採用共用模型:分類、標籤、保護和管理。
1. 分類:建立可檢視性和所有權
治理旅程圖始於了解您擁有的一切。企業必須建立涵蓋結構化、非結構化和 AI 生成資料的完整可檢視性,並具備追蹤新興 AI Agent 的能力。分類需要:
分類為後續所有工作奠定基礎。
2. 標籤:讓治理成為可採取的動作
分類定義意圖,然後由標籤來強制執行。敏感度標籤將原則和真實使用情形連結起來,以影響安全性系統、存取控制,甚至是人類員工與 AI Agent 輸出的互動。
重要因素包括:
3. 保護:營運中的安全性
保護是將原則轉變為護欄。內容包括:
這些控制確保敏感性資料受到保護,即使 AI 工具大規模地存取與處理也一樣。
4. 管理:治理整個資料生命週期
治理是持續的工作。企業必須維護:
透過生命週期管理降低受攻擊面,確保資料使用方式與企業價值長期保持一致。
隨著 AI Agent 執行日益複雜的工作流程,治理工作必須再次進化。尖端企業引進Agent 主管的新角色,每位員工需對其部署的數位工作者負起責任。
這個轉變為技術領導者帶來新的使命:
CIO 適用:
建置同盟 AI 生態系統,讓各商務單位能安全使用核准範本建立和部署 Agent,並由 AI 卓越中心統籌治理。
CISO 適用:
延伸零信任至自主型 Agent,超越人類使用者範圍。具體的意義:
自主企業的準備度取決於結合這些新的控制措施和人類問責機制。
這個旅程圖從結構化藍圖開始,協助 IT 和安全性領導者落實企業等級的 AI 治理:
第一週:一致性的基礎結構
前 90 天:探索和控制對應
前 180 天:實作和驗證
本教戰手冊有助於組織將資料控管從合規性職能轉型為 AI 創新的推動策略。
邁向 AI 支援的未來旅程,始於持久且共同擁有的資料控管和資料安全性基礎。透過整合 CIO 和 CISO 的職責、建立共用生命週期模型,以及準備人類和 Agent 的混合式工作力,組織能更有信心且安全地解鎖 AI 的全部潛力。
現在正是建置基礎的最佳時機。
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