7 Schritte zur Erstellung einer präziseren Projektzeitachse

Je früher Sie Schlüsselfiguren für unterschiedliche Projektleistungen festlegen können, desto besser. Teamleiter nehmen die Ressourcenschätzung in der Regel ernster, wenn ihre spezifischen Ressourcen an die grundlegende Dokumentation angefügt werden. Dieser Schritt kann auch dazu beitragen, Bereiche zu identifizieren, in denen Arbeitsübergaben sowohl für Wasserfall- als auch agile Methoden besonders anfällig sind.

Dies könnte fast ein Unterpunkt von Schritt 6 sein, aber es gibt einen Unterschied zwischen der Person, die eine Aufgabe ausführen wird, und der Person, die die Leistung abnimmt. 

In vielen Fällen müssen Abnahmen möglicherweise von Projektbeteiligten stammen, die nicht mit der täglichen Ausführung zu tun haben, oder zumindest von multidisziplinären Gruppen, die nacheinander prüfen. Das Darstellen dieser potenziell komplizierten Abnahmeschritte ist ein entscheidender Punkt für viele Projekte. Überprüfungsrunden, die über das zugeordnete Team hinausgehen, können ein Projekt ins Stocken bringen.  

Projekt zeitachsen  sind ein wichtiger Bestandteil jedes Projektplans. Sie legen nicht nur die Einzelheiten der Ausführung eines Projekts oder einer Produktinitiative fest, ihr Konstruktionsprozess hilft auch bei der Bewertung des Projekts als Ganzes, indem er wichtiges disziplinäres Feedback liefert, das den Projektbeteiligten helfen kann, realistische Erwartungen an das zu stellen, was getan werden kann und was nicht.  

Wie bei vielen Projektdokumenten werden Zeitachsen geplant und ungeplant überarbeitet. Der Trick besteht darin, sicherzustellen, dass diese Überarbeitungen auf die gleiche Weise wie der ursprüngliche Zeitplan verwaltet werden: durch die sorgfältig gesammelten Informationen. Unabhängig davon, ob Sie eine Wasserfallmethodik oder eine agile Methodik verwenden, ist die Qualität dieser Informationen die wichtigste Voraussetzung dafür, wie zuverlässig Ihre Projektzeitachse sein wird.