Anzahl von Benutzern

Anzahl von Geräten

Basispläne zum Vergleich der aktuellen mit der früheren Leistung

Kalenderansicht zur Visualisierung von Aufgaben nach Woche oder Monat

Kritischer Pfad zur visuellen Nachverfolgung der Aufgaben, die den längsten Weg im Projekt darstellen

Stichtage zur Festlegung und Nachverfolgung wichtiger Fälligkeitsdaten

Abhängigkeiten zwischen Aufgaben innerhalb und zwischen Projekten anzeigen und aktualisieren

Gantt-Diagrammansicht zur Visualisierung von Aufgaben, Abhängigkeiten und Meilensteinen in einer grafischen Zeitachse

Kleinere, zusammenhängende Projekte unter einem Hauptprojekt zusammenführen

Meilensteine, um wichtige Phasen eines Projekts festzulegen und nachzuverfolgen

Netzwerkdiagrammansicht zur Visualisierung von Aufgaben, Abhängigkeiten und dem kritischen Pfad Ihres Projekts in einem grafischen Format

Vorgangsinspektor zur Ansicht von Faktoren, die die Terminplanung eines Vorgangs beeinflussen, etwa ein geändertes Startdatum oder Fehlermeldungen

Vorgangsplanung mit Start- und Endterminen, Aufwand, Arbeitszeit, Vor- und Nachlaufzeiten sowie Abhängigkeiten für einen präzisen Projektzeitplan

Zeitachsenansicht, um Projektdaten, Abhängigkeiten und Zuordnungen visuell zu verfolgen und zu verstehen

Tabellenansicht, um Informationen zu Vorgängen oder Ressourcen in einem klaren Tabellenformat mit Zeilen und Spalten darzustellen

Zusammenfassungsvorgänge zur Planung, Verwaltung und Nachverfolgung von Lieferobjekten und Phasen

Inaktive Aufgaben zur Erfassung der geleisteten Arbeit, ohne die Verfügbarkeit oder Zuweisung von Ressourcen zu beeinträchtigen und ohne den Projektzeitplan zu beeinflussen

Teamplaner zur Erfassung der Zuweisung und der Kapazität aller Projektteammitglieder, einschließlich projektfremder Tätigkeiten und arbeitsfreier Zeiten

Ressourcenausgleich zur Behebung von Ressourcenkonflikten, Über- und Unterbelegungen durch automatischen Ausgleich der Zuweisungen

Geplanten Fortschritt, Budget und Leistungswert mit dem tatsächlichen Zeitaufwand und den tatsächlichen Kosten vergleichen

Ressourcenkosten Ihres Projekts nachverfolgen und verwalten

Der Ressourcenpool zeigt die Kapazität, Auslastung und Verfügbarkeit einer Ressource über mehrere Projekte hinweg

Ressourcen wie Arbeitsressourcen und Materialien zu einem Projekt hinzufügen

Generische und spezifische Ressourcen zu einem Projekt hinzufügen

Arbeitszeitnachweise zur Erfassung der für die Projekt- und Nicht-Projektaufgaben aufgewendeten Zeit für die Lohnbuchhaltung, Projektverfolgung und Rechnungsstellung

Vordefinierte Berichte, mit denen Sie Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcendaten auswerten können

Eine Project-Datei als PDF speichern

Project-Pläne nach beliebigen Werten im Plan filtern

Vorgänge alphabetisch nach Name, Datum oder Ressource sortieren

Aufgaben, Ressourcen oder Zuordnungen gruppieren, um in Tabellenansichten zusammengefasste Informationen anzuzeigen

Grafische Indikatoren verwenden, um beispielsweise den Status von Vorgängen und Zuordnungen anzuzeigen

Benutzerdefinierte Felder auf Projekt-, Vorgangs- und Ressourcenebene hinzufügen

Hochgradig anpassbare Ansichten, Tabellen, Filter und Gruppierungen erstellen

Formeln zur Berechnung und Erfassung wichtiger Daten über Vorgänge und Projekte hinweg

Ein neues Projekt aus einer Excel-Datei erstellen oder aus einem vorhandenen Projekt eine Excel-Datei erstellen

Vorlagen für häufige Projekttypen erstellen, einschließlich Projektpläne, Teams und Zuordnungen[popover:]

Die Möglichkeit zur Verbindung mit Project Server-Abonnementedition

Ein serverbasiertes Projekt aus einer vorhandenen .mpp-Datei erstellen[popover:]

Eine .mpp-Datei aus einem vorhandenen serverbasierten Projekt erstellen[popover:]

Auf SharePoint Server-Abonnementedition aufgebaut

Wird im Rechenzentrum eines Kunden, in einer privaten Cloud oder auf gehosteter Infrastruktur wie Azure Virtual Machines installiert und betrieben

Business Intelligence und Datenberichterstellung über Integrationen mit Excel und SQL Server Analysis Services[popover:]

Kosten- und Leistungsüberwachung

Problem- und Risikomanagement

Projekt- und Portfoliomanagement

Portfolioanalysen

Ressourcen- und Bedarfsmanagement

Zeit- und Vorgangsmanagement