Comparez les solutions de gestion de projet

Accueil de Project

Créez aisément des projets, accédez rapidement aux projets importants ou ouvrez les derniers projets sur lesquels vous avez travaillé au sein du même affichage.

Vue grille

Planifiez et gérez des projets, avec une liste de tâches triée.

Vue tableau

Suivez le déroulement et le statut des tâches de votre projet, avec des tableaux prêts à l’emploi ou personnalisés.

Vue chronologique (Gantt)

Suivez les dates, les affectations et les relations des tâches du projet sous forme de vue chronologique.

Collaboration et communication

Travaillez ensemble sur vos projets avec Microsoft Teams.

Co-création

Travaillez avec les autres intervenants et membres de votre équipe pour modifier et mettre à jour en même temps les listes de tâches, le calendrier du projet, etc.

Planification de projet

Utilisez des outils de planification familiers pour affecter les tâches de projet aux membres de votre équipe. Supervisez les projets à l’aide des vues grille, tableau et chronologique (diagramme de Gantt) disponibles.

Rapports

Utilisez les rapports intégrés pour suivre la progression de vos projets, de vos ressources, de vos programmes et de vos portefeuilles.

Feuilles de route

Créez des feuilles de route visuelles interactives en regroupant différents types de projets dans votre organisation.

Feuilles de temps

Consignez le temps consacré au calcul des salaires, à la facturation et à d’autres tâches liées ou non à un projet.

Gestion des ressources

Constituez une équipe autour d’un projet, sollicitez les ressources utiles, puis affectez les tâches associées à ces ressources.

Client de bureau

Utilisez le logiciel de bureau Project entièrement installé et à jour. Une licence est valable pour un maximum de 5 PC par personne.

Sélection et optimisation des portefeuilles

Modélisez différents scénarios de portefeuilles pour déterminer l’approche stratégique optimale en pondérant les propositions de projet par rapport aux axes stratégiques.

Gestion de la demande

Notez et évaluez les idées de projet de l’ensemble de l’organisation via un processus standardisé.

Planification et gestion des ressources d’entreprise

Consultez et comparez la manière dont les ressources sont utilisées dans le cadre des projets pour optimiser les affectations.

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Rapports

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Feuilles de temps

Consignez le temps consacré au calcul des salaires, à la facturation et à d’autres tâches liées ou non à un projet.

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Modélisez différents scénarios de portefeuilles pour déterminer l’approche stratégique optimale en pondérant les propositions de projet par rapport aux axes stratégiques.

Gestion de la demande

Notez et évaluez les idées de projet de l’ensemble de l’organisation via un processus standardisé.

Planification et gestion des ressources d’entreprise

Consultez et comparez la manière dont les ressources sont utilisées dans le cadre des projets pour optimiser les affectations.

Logiciel de bureau Project entièrement installé et à jour.

Une licence est valable pour 1 PC par personne.
Gérez le planning et le coût des projets.

Gérez les tâches, les rapports et les outils d’aide à la décision.

Gérez les ressources.

Effectuez des synchronisations avec Project Online et Project Server.

Notez le temps consacré au calcul des salaires, à la facturation et à d’autres tâches liées ou non à un projet à l’aide de feuilles de temps.

Gérez la demande en notant et en évaluant les idées de projet au sein de l’organisation via un processus standardisé.

Utilisez des outils d’analyse avancés pour sélectionner les meilleures propositions de projet en lien avec vos objectifs stratégiques et les contraintes associées.

Logiciel de bureau Project entièrement installé et à jour.

Une licence est valable pour 1 PC par personne.
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Gérez les tâches, les rapports et les outils d’aide à la décision.

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Effectuez des synchronisations avec Project Online et Project Server.

Notez le temps consacré au calcul des salaires, à la facturation et à d’autres tâches liées ou non à un projet à l’aide de feuilles de temps.

Gérez la demande en notant et en évaluant les idées de projet au sein de l’organisation via un processus standardisé.

Utilisez des outils d’analyse avancés pour sélectionner les meilleures propositions de projet en lien avec vos objectifs stratégiques et les contraintes associées.