Microsoft Viva mērķi nodrošina mērķi un salāgošanu ar darbinieku pieredzei
Pēdējo divu gadu laikā darbavieta ir ievērojami mainījusies, jo hibrīdais darbs kļūst par realitāti, kā arī darbinieki sagaida vairāk no darbinieku pieredzes. Nesenā Microsoft pētījumā 77 procenti darbinieku norādīja, ka darba devējam ir svarīgi nodrošināt mērķa un jēgas sajūtu darbā. Vienlaikus 69 procenti darbinieku teica, ka ir svarīgi vai ļoti svarīgi saņemt atlīdzību par ietekmi, nevis nostrādātajām stundām.1
Darbinieki ne tikai vēlas justies vairāk iesaistīti, labāk pielāgoti sava uzņēmuma mērķim un misijai, bet arī vēlas augt, radīt iespaidu un veikt pārmaiņas. Tāpat arī organizācijas darbojas vislabāk, ja cilvēkiem un komandām ir skaidrība un kopīga izpratne par saviem mērķiem un var darboties sinhroni, lai sasniegtu vēlamos uzņēmējdarbības rezultātus. Skaidrs, konsekvents uzņēmējdarbības mērķu nospraušanas process ir trūkstošā saite starp darbinieku pieredzi un uzņēmējdarbības rezultātiem.
Šodien priecājamies paziņot, ka Microsoft Viva mērķi, kas ir jauns modulis uzņēmējdarbības mērķu nospraušanai un pārvaldībai, tagad ir pieejams privātajā priekšskatījumā. Pēc Ally.io —2 vadoša mērķu un pamatrezultātu (OKR) uzņēmuma — iegādes Viva mērķi nodrošina mērķi un salāgošanu Viva klientiem, kā arī kultūru un saziņu, labjutību un iesaisti, izaugsmi un attīstību, kā arī zināšanas un kompetenci.
Iepazīšanās ar Viva mērķiem
Viva mērķi salāgo komandas ar jūsu organizācijas stratēģiskajām prioritātēm un apvieno tās, balstoties uz to misiju un mērķi. Tas sniedz iespēju nodrošināt skaidrību par darbinieku darbu un to, kā šis darbs ietekmē uzņēmuma vissvarīgākās prioritātes. Ar šo salāgošanu darba grupas pēc tam var koncentrēties uz darbu, pārdomātu lēmumu pieņemšanu un vēlamo rezultātu sasniegšanu uzņēmumam.
Turklāt Viva mērķi ievieš uzņēmējdarbības mērķus ikdienas darba plūsmā, atvieglojot informācijas atjaunināšanu ar savienotiem datiem un automatizētiem atgādinājumiem, kā arī iespēju kopīgot OKR un to norisi visā organizācijā, izmantojot pielāgotus informācijas paneļus un ātrās saites. Viva mērķi ir integrēti ar Microsoft Teams, Azure DevOps un citiem darba pārvaldības un datu rīkiem, ko klienti jau izmanto, kā arī gaidāmas plašākas integrācijas iespējas ar Microsoft Viva, Microsoft Power BI un citām Microsoft 365 programmām un pakalpojumiem. Izmantojot Viva mērķus, OKR vairs nepastāv izolēti no darbinieku pieredzes un tā, kur cilvēki strādā.
Viva mērķi tiks iekļauti pašreizējā Microsoft Viva komplekta abonementā, kad tas kļūs vispārēji pieejams vēlāk 2022. kalendārā gada 3. ceturksnī.
Uzņēmējdarbības mērķi, kas savieno darbinieku pieredzi un uzņēmējdarbības rezultātus
Skaidri mērķi un panākumu mērījumi visaugstākajā organizācijas līmenī palīdz ikvienam saprast svarīgāko un salāgot savu darbu ar vērtīgākajām prioritātēm. Tādējādi tiek iestatīts darba grupas darba konteksts un radīts kopīgs redzējums un kopēja valoda, kas ir īpaši svarīgi hibrīdā darba vidē. Tas nodrošina nodaļām un komandām struktūru, lai koncentrētos uz savām prioritātēm un definētu, kā panākumi izskatās kopā saistībā ar uzņēmējdarbības mērķiem.
Ja ir skaidrība par organizācijas un darba grupas mēroga mērķiem, darbinieki spēj domāt, sadarboties un rīkoties komandā un individuālā līmenī, ir informēti un pielāgojas prioritātēm un tam, pie kā strādā citi, tādējādi ikdienas darbs uzņēmuma virzība uz priekšu elastīgākā veidā. Šis savienojums un lielākas ainas redzamība sniedz iespēju elastīgi un mērķtiecīgi strādāt, jo darbinieki var noteikt vislabāko veidu, kā sasniegt šos mērķus. Zināšana, kāpēc katru dienu ierodaties darbā, sadarbības pieejas izmantošana mērķu definēšanai un izpratne par paveikto ir svarīgi, lai uzlabotu darbinieku pieredzi.
Tas arī veicina inovāciju un izaugsmes kultūru: saskaņā ar Ally.io aptauju 73 procenti cilvēku, kuri izmanto mērķa nospraušanas sistēmu, piemēram, OKR, jūtas gatavi riskēt darbā (salīdzinot ar 53 procentiem, kuri to nedara), un aprēķināts risks rada inovācijas.3
OKR visiem
Ar Viva mērķiem mēs cenšamies komandām nodrošināt iespēju izmantot OKR visos līmeņos. OKR var palīdzēt ikvienam darboties vienā virzienā, bet ne tad, ja to izmanto tikai kā norādes no augšas uz leju. Neatkarīgi no tā, vai esat augstākā līmeņa vadītājs, darba grupas vadītājs vai atsevišķs līdzstrādnieks, varat iekļaut OKR kā daļu no sapulcēm viens pret vienu ar vadītājiem, progresa informāciju ieinteresētajām pusēm vai regulāru plānošanas procesu, lai atspoguļotu, kas nodrošināja panākumus, kas nē un kas jāmaina.
Šajā jaunajā ceturtajā mūsu emuāru sērijas sadaļā par Microsoft darbinieku pieredzes ceļojumu mēs stāstām par to, kā Microsoft darba grupas izmanto Viva mērķus un OKR struktūru visā uzņēmumā dažādos līmeņos, lai atbalstītu jaunos darbiniekus, definētu sadarbību starp darba grupām un veicinātu inovācijas.
Nākotnes plāni
Mēs ļoti priecājamies par iespēju palīdzēt klientiem veidot pielāgošanu un ieviest lielāku jēgu un mērķtiecīgu darbu darbinieku pieredzē kā daļu no Viva. Lai uzzinātu vairāk, izpētiet Microsoft Viva mērķus un noskatieties tālāk esošo video.
1Darba tendenču indeksa aptauju no 2022. gada 7. janvāra līdz 2022. gada 16. februārim veica neatkarīgs izpētes uzņēmums Edelman Data x Intelligence starp 31 102 pilna laika nodarbinātajiem vai pašnodarbinātajiem 31 tirgū. Šī aptauja bija 20 minūtes gara tika veikta tiešsaistē vai nu angļu valodā, vai tulkota vietējā valodā dažādos tirgos. Vismaz 1000 pilna laika darbinieku tika aptaujāti katrā tirgū, un globālie rezultāti ir apkopoti visās atbildēs, lai nodrošinātu vidējo rādītāju. Katrs tirgus tiek vienmērīgi svērts globālajā vidējā rādītājā. Katrs tirgus tika atlasīts, lai būtu reprezentatīvs attiecībā uz pilna laika darbaspēku visās vecuma, dzimuma un reģiona grupās; katrā paraugā ir ietvertas dažādas darba vides (klātiene, attāli un neattāli, biroji salīdzinājumā ar darbu ārpus biroja u.c.), nozares, uzņēmumu lielumi, štats/ārštats un darba līmeņi. Aptaujātie tirgi ietver: Austrālija un Jaunzēlande (ANZ): Austrālija, Jaunzēlande; Āzijas un Klusā okeāna reģions (APAC): Ķīna, Honkonga, Indija, Indonēzija, Japāna, Malaizija, Filipīnas, Singapūra, Dienvidkoreja, Taivāna, Taizeme, Vjetnama; Eiropa: Čehija, Somija, Francija, Vācija, Itālija, Nīderlande, Polija, Spānija, Zviedrija, Šveice, Apvienotā Karaliste; Latīņamerika (LATAM): Argentīna, Brazīlija, Kolumbija, Meksika; Ziemeļamerika: Kanāda, Amerikas Savienotās Valstis.
32021. gada atskaite: jauna perspektīva par mērķu pārvaldību un uzņēmuma kultūru, Kevins Šivelijs (Kevin Shively), Ally.io. 2021. gada 8. jūnijs.
