Кількість користувачів

Кількість пристроїв

Основні плани для відстеження поточної ефективності порівняно з попередніми показниками

Подання календаря для візуалізації завдань за тижнями або місяцями

Критичний шлях для наочного відстеження завдань, які утворюють найдовшу послідовність у проєкті

Крайні терміни для встановлення й відстеження важливих термінів

Перегляд і оновлення залежностей між завданнями в межах проєктів і між проєктами

Подання діаграми Ганта для візуалізації завдань, залежностей і проміжних етапів на графічній часовій шкалі

Об’єднання менших пов’язаних проєктів в один головний проєкт

Проміжні етапи для визначення й відстеження важливих етапів проєкту

Подання мережевої схеми для візуалізації завдань, залежностей і критичного шляху проєкту в графічному форматі

Інспектор завдань для перегляду факторів, які впливають на планування завдання, наприклад змінення дати початку або повідомлення про помилки

Планування завдань із зазначенням дат початку та завершення, трудовитрат, обсягу роботи, випереджень і затримок, а також залежностей для точного розрахунку графіка проєкту

Подання часової шкали для наочного відстеження дат проєкту, залежностей і завдань

Подання аркуша для візуалізації інформації про завдання або ресурси у форматі таблиці з рядками та стовпцями

Зведені завдання для планування й відстеження кінцевих результатів та етапів і керування ними

Неактивні завдання для відстеження роботи без впливу на доступність або виділення ресурсів і графік проєкту

Планувальник роботи групи для відстеження завантаженості й доступності всіх учасників проєктної групи, включно з позапроєктною роботою та вільним часом

Вирівнювання завантаження ресурсів для уникнення конфліктів, перевантаження та низького навантаження ресурсів завдяки автоматичному вирівнюванню призначень

Порівняння запланованого перебігу виконання, бюджету та освоєного обсягу з фактичними витратами часу та коштів

Відстеження витрат на ресурси для проєкту та керування ними

Пул ресурсів для перегляду інформації про доступність і виділення ресурсу в рамах кількох проєктів

Додавання ресурсів до проєкту, наприклад робочих ресурсів і матеріалів

Додавання до проєкту універсальних і конкретних ресурсів

Табелі для обліку часу, витраченого на проєктні та непроєктні завдання, для розрахунку заробітної плати, відстеження проєктів і виставлення рахунків

Готові звіти для аналізу даних проєктів, програм, портфелів і ресурсів

Збереження файлу Project у форматі PDF

Фільтрування планів проєктів за будь-яким значенням у плані

Сортування завдань в алфавітному порядку за назвою, датою або ресурсом

Групування завдань, ресурсів або призначень для перегляду зведеної інформації в поданні аркуша

Графічні індикатори для позначення стану завдань і призначень

Додавання налаштовуваних полів на рівні проєкту, завдання та ресурсу

Створення подань, таблиць, фільтрів і груп із можливістю повного налаштування

Формули для обчислення та збору важливих даних у завданнях і проєктах

Створення нового проєкту на основі файлу Excel або створення файлу Excel на основі наявного проєкту

Створення шаблонів для типових проєктів, зокрема планів, команд і призначень[popover:]

Можливість підключення до Project Server (випуск за передплатою)

Створення серверного проєкту на основі наявного файлу .mpp[popover:]

Створення файлу .mpp на основі наявного серверного проєкту[popover:]

Створено на базі SharePoint Server (випуск за передплатою)

Інсталяція та експлуатація в центрі обробки даних клієнта, у приватній хмарі або на розміщеній інфраструктурі, наприклад віртуальних машинах Azure

Бізнес-аналітика та звітність на основі даних завдяки інтеграції з Excel і SQL Server Analysis Services[popover:]

Відстеження ефективності витрат

Керування проблемами та ризиками

Керування проєктами та портфелями

Аналіз портфелів

Керування ресурсами та вимогами

Керування часом і завданнями