概觀
隨著企業相競大規模地採用 AI,資料控管和資料安全性日益相互依賴,成為企業韌性的重要支柱。對於 AI 驅動轉型先鋒的頂尖企業來說,要讓 AI 系統能夠在龐大的資料資產中進行推理,需要資訊長 (CIO)、資安長 (CISO) 和資料使用者間建立前所未有的合作關係。若缺乏分享所有權和統一的執行,將導致資料外洩、過度共用,以及 AI 使用不當的風險呈指數成長。
本指南延續先前的 保護 AI 支援企業安全系列,協助您安全採用 AI 以獲得最大化投資效益。
參加 3 月 24 日的 RSAC 專家論壇「AI Agent 來了!您準備好了嗎?」。
隨著企業相競大規模地採用 AI,資料控管和資料安全性日益相互依賴,成為企業韌性的重要支柱。對於 AI 驅動轉型先鋒的頂尖企業來說,要讓 AI 系統能夠在龐大的資料資產中進行推理,需要資訊長 (CIO)、資安長 (CISO) 和資料使用者間建立前所未有的合作關係。若缺乏分享所有權和統一的執行,將導致資料外洩、過度共用,以及 AI 使用不當的風險呈指數成長。
本指南延續先前的 保護 AI 支援企業安全系列,協助您安全採用 AI 以獲得最大化投資效益。
在此同時,企業領導者的回應是:越來越多組織對於生成式 AI 實施特定的控制措施,並加速投資技術和營運層面的防護。此訊息很明確,沒有治理支援和安全保障,AI 創新便無法蓬勃發展。
有效的資料控管需明確界定 CIO、CISO、資料長 (CDO) 和隱私長 (CPO) 角色間的責任。然而,許多企業中的所有權仍是碎片化狀態。了橋接這個缺口,我們建議採用共用模型:分類、標籤、保護和管理。
1. 分類:建立可檢視性和所有權
治理旅程圖始於了解您擁有的一切。企業必須建立涵蓋結構化、非結構化和 AI 生成資料的完整可檢視性,並具備追蹤新興 AI Agent 的能力。分類需要:
分類為後續所有工作奠定基礎。
2. 標籤:讓治理成為可採取的動作
分類定義意圖,然後由標籤來強制執行。敏感度標籤將原則和真實使用情形連結起來,以影響安全性系統、存取控制,甚至是人類員工與 AI Agent 輸出的互動。
重要因素包括:
3. 保護:營運中的安全性
保護是將原則轉變為護欄。內容包括:
這些控制確保敏感性資料受到保護,即使 AI 工具大規模地存取與處理也一樣。
4. 管理:治理整個資料生命週期
治理是持續的工作。企業必須維護:
透過生命週期管理降低受攻擊面,確保資料使用方式與企業價值長期保持一致。
隨著 AI Agent 執行日益複雜的工作流程,治理工作必須再次進化。尖端企業引進Agent 主管的新角色,每位員工需對其部署的數位工作者負起責任。
這個轉變為技術領導者帶來新的使命:
CIO 適用:
建置同盟 AI 生態系統,讓各商務單位能安全使用核准範本建立和部署 Agent,並由 AI 卓越中心統籌治理。
CISO 適用:
延伸零信任至自主型 Agent,超越人類使用者範圍。具體的意義:
自主企業的準備度取決於結合這些新的控制措施和人類問責機制。
這個旅程圖從結構化藍圖開始,協助 IT 和安全性領導者落實企業等級的 AI 治理:
第一週:一致性的基礎結構
前 90 天:探索和控制對應
前 180 天:實作和驗證
本教戰手冊有助於組織將資料控管從合規性職能轉型為 AI 創新的推動策略。
邁向 AI 支援的未來旅程,始於持久且共同擁有的資料控管和資料安全性基礎。透過整合 CIO 和 CISO 的職責、建立共用生命週期模型,以及準備人類和 Agent 的混合式工作力,組織能更有信心且安全地解鎖 AI 的全部潛力。
現在正是建置基礎的最佳時機。
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