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로우코드 도구를 사용하여 BPM 향상

비즈니스 프로세스 관리(BPM)와 함께 로우코드 도구를 구현하면 조직이 시간 소모적인 업무를 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
태블릿을 들고 있는 양복 차림의 사람

로우코드 도구가 BPM을 어떻게 지원하는가

 

애플리케이션, 프로세스 및 웹사이트를 구축하는 것은 엔지니어, 디자이너 또는 개발자가 아닌 사람들에게는 벅차 보일 수 있습니다. 로우코드 개발 도구는 이전에 코딩 경험이 없는 비개발자들이 복잡한 비즈니스 솔루션을 구축할 수 있도록 도와줍니다. 로우코드 도구는 필요한 것을 빠르게 만드는 것을 더 쉽게 만들어 줍니다.

 

비즈니스를 구축할 때 BPM을 구현하면 매일, 매주, 매월, 매년 완료해야 하는 작업을 간소화하는 데 도움이 됩니다. 로우코드 개발 플랫폼과 결합하여 비즈니스 워크플로를 최적화하고 모니터링하며 분석하면 생산성이 향상되고 가시성이 제공되며 모든 관련자에게 통찰력을 제공합니다.

Power Apps를 통해 손쉽게 프로세스 자동화

Microsoft Power Apps를 사용하여 앱 내에 프로세스 자동화를 추가하세요. 로우코드 개발 플랫폼이기 때문에 사람들이 작업을 간소화하고 조직의 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.

로우코드 개발이란 무엇인가요?

 

로우코드 개발은 최소한의 코딩을 사용하여 웹사이트, 애플리케이션 및 프로세스를 구축하는 시각적 접근 방식입니다. 전통적인 컴퓨터 프로그래밍을 사용하여 복잡한 코드를 길게 작성하는 대신, 이 개발 솔루션은 드래그 앤 드롭 그래픽 모델러와 클릭하여 인터페이스를 생성하는 방법을 사용하여 로우코드 앱을 빠르게 생성합니다.

 

단순화 및 자동화를 통해 로우코드 개발은 반복적인 작업을 줄이거나 없앨 수 있습니다. 로우코드 개발은 기술적으로 덜 숙련된 직원들이 디지털 프로젝트에 참여할 수 있도록 도와주며, 경험이 풍부한 프로그래머에게는 더 복잡한 작업에 대한 유연성을 제공합니다. 개발 주기를 단축하고 더 적은 시간에 더 많은 것을 성취할 수 있습니다.

로우코드 개발을 사용할 때 이점

 

로우코드 개발은 특히 모바일 앱과 웹사이트 개발에 대한 지식이 제한된 기업들이 기술을 사용하는 방식을 재정의하고 있습니다. 게임 체인저입니다. 로우코드 개발을 사용하는 몇 가지 이점은 다음과 같습니다:

 

  • 사용 편의성: 로우코드 도구는 누구나 사용할 수 있으므로 어떤 직원도 쉽게 솔루션을 만들 수 있습니다.

  • 비즈니스 비용 절감: 수동 작업을 자동화하고 중복 작업을 제거함으로써 로우코드 앱 개발은 비용이 많이 드는 IT 오버헤드와 타사 리소스 추가 없이 디지털 솔루션을 만드는 방법을 제공합니다.

  • 유지 관리 감소: 표준화된 구성 요소로 인해 빌드에 버그와 통합 문제의 발생 횟수가 줄고 프로세스도 간소화됩니다.

  • 제품 또는 솔루션의 신속한 라이브 전환: 솔루션은 기존의 코딩 경험이 없어도 개발, 테스트, 평가 및 조정되므로 비즈니스 파트너가 제품과 솔루션을 신속하게 만들 수 있습니다.

  • 연결성 향상: 비즈니스 목표를 달성하기 위한 IT 요구 사항을 충족하면 숙련된 개발자부터 신입 개발자에 이르기까지 모든 사람이 함께 협력하여 웹 사이트와 앱을 원활하게 개발할 수 있으므로 지식 격차를 해소하지 않아도 되고 개발자 인력을 추가하지 않아도 됩니다.

  • 더 나은 거버넌스: IT 팀과 개발 작업 전문가는 완벽한 거버넌스 기능을 갖추고 규정 준수를 염두에 두고 모든 앱을 유지 관리할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 관리란 무엇인가요?

 

비즈니스가 성장함에 따라 프로세스는 더 복잡해지고 처리하기 어려워집니다. 이러한 워크플로를 관리하기 위해 많은 기업들이 BPM을 선택합니다. 비즈니스 프로세스 관리(BPM)는 비즈니스 프로세스 또는 워크플로를 분석, 최적화 및 가속화하는 방법론입니다. 비즈니스 프로세스는 목표를 달성하기 위해 완료되는 반복 가능한 작업의 순서입니다. 각 비즈니스 프로세스는 몇 분에서 몇 주가 걸릴 수 있으며, 운영, 관리 및 지원의 세 가지 프로세스 범주로 나뉩니다.

 

BPM은 몇 가지 작업이 아닌 전체 프로세스에 초점을 맞추어 오류를 줄이고 비용을 낮추며 결과를 개선합니다. 성과, 전략, 매핑, 기술 및 분석을 결합함으로써 BPM은 조직 목표를 고차원적으로 바라보고 모든 단계에서 운영을 최적화할 수 있게 합니다.

 

BPM은 하나의 프로세스를 관리하여 단일 워크플로가 원활하게 실행되도록 돕는 것이 아니라 회사 워크플로의 최적화를 통합하고 모든 부서가 서로 협력하여 모든 부분이 아니더라도 서로에게 도움을 주는 것을 목표로 하고 있습니다.

BPM의 이점

 

프로세스를 표준화할 때 BPM을 추가하면 빌드에 도움이 됩니다. BPM을 구현할 때의 주요 다섯 가지 이점은 다음과 같습니다:

 

  1. 생산성 향상. BPM은 전체 조직이 모든 프로세스에 대한 프레임워크를 구축하도록 돕습니다. 모든 프로세스는 문서화되고 모니터링되며 최적화되며, 데이터를 수집하고 해당 프로세스에 대한 권장 사항을 제시함으로써 가치가 없는 작업이 식별되고 제거되어 전반적인 생산성이 향상됩니다.

  2. 민첩성 향상. BPM을 사용하여 프로세스 앱을 빌드할 때, 프로세스를 자동으로 문서화하고 표준화할 수 있어 변화에 더 빠르고 효율적으로 대응할 수 있습니다.

  3. 규정 준수. BPM은 프로세스를 간소화하고 모든 내부 및 외부 정책을 준수하는 프레임워크를 구현하는 데 도움을 줍니다. 귀하의 BPM은 준수해야 할 여러 산업 및 부서 정책을 암묵적으로 이해하고 그에 따라 행동합니다.

  4. 감독 감소. BPM이 더 복잡하고 힘든 작업을 처리하므로 관리자는 세세하게 관리할 필요가 없습니다. 모든 단계에서 표준 운영 절차를 문서화할 수 있으며, 누구나 프로세스 내에서 자신의 위치를 확인할 수 있습니다.

  5. 오류 감소. 스프레드시트와 이메일은 인간 오류에 취약합니다. 스프레드시트에서 관리할 때 오류가 언제, 누구에 의해 발생했는지 추적하는 것은 불가능합니다. BPM을 사용하면 오류 가능성이 크게 줄어들고, 오류가 발생할 경우 원인을 추적할 수 있습니다.

 

비즈니스가 새로운 디지털 도구와 관행에 적응함에 따라, 적응력은 디지털 전환에서 중요한 요소입니다. 디지털 전환의 일환으로 노코드 또는 로우코드 BPM 방법론을 사용하는 것은 미래의 조직 목표를 향해 나아가는 데 필수적입니다. 많은 이점이 있지만, BPM을 워크플로에 구현하는 데 몇 가지 어려움이 있을 수 있습니다.

BPM의 당면 과제

 

비즈니스의 규모에 관계없이, 다가오는 도전에 적응하고 대응할 준비가 되어 있어야 합니다. 중소기업에도 BPM이 필요합니다. 이러한 몇 가지 문제는 다음과 같습니다.

 

  • 솔루션이 너무 많습니다. 조직들이 문제를 해결하기 위해 많은 솔루션을 사용함에 따라, 이는 단절된 결과를 초래할 수 있으며, 직원들이 찾은 데이터를 정리하고 연결하려고 시도하면서 시간 낭비로 이어질 수 있습니다.

  • 사일로 팀. 직원들이 의도치 않게 정보를 숨기면서 새로운 추가 사항, 제품 및 업데이트가 지연되며, 이는 서로 고립된 팀에서 작업하게 됩니다. 이로 인해 커뮤니케이션, 지식, 생산성 및 협업 노력이 단절됩니다.

  • 너무 많은 가시성. BPM 소프트웨어 내의 프로세스가 데이터 운영에 대한 실시간 가시성을 제공할 수 있지만, 너무 많은 정보가 한꺼번에 제공될 수 있습니다. 많은 이해관계자들이 받은 데이터를 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 잘못된 정보로 중요한 조직 결정을 서두르거나 주저할 수 있습니다. 누가 어떤 데이터를 볼 수 있는지를 규정하는 것은 이해관계자들이 필요한 정보에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

  • 일관성 없는 분석. 분리된 상태에서는 프로세스를 측정하고 추적하며 반복하는 것이 도전적입니다. 이 프로세스들이 작동하는 동안 완전한 분석을 할 수 없다면, 오늘과 미래를 위해 이 프로세스를 개선할 수 없습니다.

  • 부족한 참여. 사람들이 더 적은 자원으로 더 많은 일을 하기를 원하기 때문에, BPM과 같은 솔루션은 모든 문제를 해결할 것처럼 보일 수 있습니다. 먼저, 리더들은 BPM을 구현하는 것이 엄청난 도움이 될 것이라는 것을 확신해야 하지만, 그들이 생각하는 것처럼 원클릭 솔루션이 아님을 이해해야 합니다. BPM 관리자와 컨설턴트는 최종 사용자에게 BPM을 지지해야 하며, 그들의 요구도 충족되어야 합니다.

 

이러한 모든 도전 과제는 고객 만족도를 떨어뜨리고 비즈니스 판매 및 수익을 감소시킬 수 있습니다. 결국, 여러분의 BPM 노력과 조직 모두가 피해를 입게 됩니다.

로우코드 도구와 BPM이 함께 작동하는 방법

 

로우코드 개발과 BPM은 동일하지 않습니다—하나는 프로세스를 자동화하는 도구들의 집합이고, 다른 하나는 앱과 웹사이트 구축을 촉진하는 철학입니다. 로우코드 도구를 사용하여 지루한 작업과 수작업을 자동화함으로써, 비즈니스 전략 내에서 성공을 거두기 위해 비즈니스, 사람, 시스템 및 사물을 조정하는 BPM 목표를 지원할 수 있습니다. 아래는 BPM의 다섯 단계와 보완적인 저코드 도구를 추가하여 어떻게 향상시킬 수 있는지입니다:

 

  1. 발견. 프로세스를 향상하고 간소화하려면, 먼저 작업이 한 행동에서 다른 행동으로 어떻게 흐르는지를 이해해야 합니다. 즉, 여러 도구에서 데이터를 수집하고, 각 프로세스의 단계를 따르며, 다양한 이해관계자와 인터뷰해야 합니다. 저코드를 사용하면 데이터 과학과 머신 러닝을 활용하여 시스템을 분석하고 프로세스 내에서 무슨 일이 일어나고 있는지를 배우는 발견 과정이 더 수월해집니다. 이를 통해 최적화 방법을 알 수 있습니다.

  2. 디자인. 현재 프로세스를 검토한 후, 개선할 수 있는 영역을 찾게 될 것입니다. 로우코드 플랫폼은 전략을 계획하는 데 도움을 줄 수 있으며, 시각적 모델링 도구를 사용하여 워크플로를 도식화할 수 있습니다. 이것은 또한 각 작업이 준수해야 할 조직, 산업, 연방 및 지역 규칙과 규정을 자동으로 추가하도록 보장하는 데 도움이 됩니다.

  3. 실행. 워크플로를 설계한 후에는 이를 구현해야 합니다. 미리 구축된 모델러와 구성 요소를 사용하면 워크플로가 이 프로세스를 복제하는 것을 더 쉽게 만들어 제품이 시장에 더 빨리 출시될 수 있습니다. 또한, 로우코드 도구를 어떤 장치나 운영 플랫폼에서든 추가 작업 없이 사용할 수 있으므로, 플랫폼 간 기능적으로 작업할 수 있습니다.

  4. 측정 및 분석. 새로운 워크플로가 효율적으로 작동하는지 확인해야 합니다. 발견 단계에서 사용한 프로세스 마이닝 도구는 중요하지만, 성과를 측정하고 분석하는 데 필요한 유일한 도구는 아닙니다. 로우코드 도구는 프로세스를 시각화하고, 작업을 재배정하며, 작업을 최적으로 실행하고 있는지 확인하는 자동화 도구를 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

  5. 최적화. 항상 개선의 여지가 있습니다. 산업이 변화하고 기술이 발전하며 비즈니스 환경이 변화할 때, 각 변화에 신속하게 적응할 수 있어야 합니다. 전통적인 코딩 스프린트는 이러한 변경 사항을 처리하는 데 몇 달이 걸리지만, 로우코드 플랫폼은 데이터를 집계하여 개선 기회를 드러내고 스마트하고 자가 최적화되는 프로세스를 생성할 수 있습니다.

로우코드 개발과 BPM의 미래

 

BPM과 결합된 로우코드 개발은 비즈니스가 더 빠르게 작업하고 디지털 전환을 지속할 수 있도록 도와줍니다. 로우코드와 BPM을 함께 사용하면 비즈니스 프로세스를 신속하게 자동화할 수 있으며, 결과, 비용 및 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

 

비즈니스 세계는 빠르게 변화하고 있으며 시장은 이를 따라갈 수 있어야 합니다. 로우코드 솔루션과 BPM 규율을 결합하면 비개발자에게 복잡한 비즈니스 문제를 식별하고 해결할 기회를 제공하여, 솔루션이 더 많은 프로세스를 더 빠르고 복잡성 없이 처리할 수 있게 됩니다.

 

BPM만으로도 조직의 운영을 변화시킬 수 있지만, 고립된 시스템과 인간 오류에 취약한 수작업의 비효율성으로 어려움을 겪을 수 있습니다. BPM과 로우코드 솔루션을 구현함으로써, 프로세스를 자동화하고 간소화하며 최적화하여 유연하고 회복력 있는 조직 전략으로 성공을 보장할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

  • 기업은 로우코드 플랫폼을 사용하여 개발자 격차를 해소하고 비즈니스 요구 사항을 충족하여 모바일 앱, 웹 사이트 및 워크플로를 더 빠르게 구축합니다.
  • 로우코드 도구로는 개발자 부족, 조직 규정 준수 및 모든 직원을 위한 사용 용이성 관련 문제를 해결할 수 있습니다.
  • BPM을 구현하는 다섯 가지 이점은 생산성 증가, 민첩성 증가, 준수 보장, 감독 감소, 오류 감소입니다.
  • 로우코드 BPM은 로우코드 플랫폼을 사용하여 비즈니스 프로세스 관리를 최적화하는 방법입니다.
  • 로우코드 개발은 모든 수준의 직원이 제품이나 솔루션을 더 쉽고, 빠르고, 저렴하게 만들고 복잡하지 않게 배포할 수 있기 때문에 미래형 산업의 기반이 될 것입니다.
  • 로우코드에는 사용하기 쉬운 도구, 비용 절감, 유지 관리 감소, 빠른 배포, 더 나은 거버넌스 및 연결성 증가라는 이점이 있습니다.

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