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Microsoft K-12 教育转型框架

一份全面、有效的指南,帮助教育界领导者应对转型的复杂情况、构想可能实现的成果,以及制定实现成果的策略。

领导力与政策

以协作的方式构想和创造一种以创新和学习为目的的文化,通过共同的目标吸引社区积极参与,并激励领导者、教育工作者及所有利益相关者策划和主导变革。

领导力与政策资源

快速入门指南

领导力与政策及其对课堂技术影响的简介。

2030 年的教职员工

《经济学人》(The Economist) 对职前教师和职业生涯初期教师的一项研究,目的是评估他们对未来教学的看法、观点和预测。

成功案例

浏览学校案例,阅读最成功的领导力与政策案例研究。

领导力与政策评估

本课程的重点是针对学校领导者的领导力与政策设计,旨在建立有助于促进变革的全系统领导力。

转型领导力与政策的要点是什么?

变革愿景

构建具包容性的共同愿景,将学生、教师、领导者和社区的愿望全都纳入其中,同时保持灵活性,以便根据不断出现的变化对愿景持续作出修订。

战略规划与变革管理

制定战略实施计划,确定战略和流程,以在过渡时期为利益相关者群体提供支持。

持续改善与文化

持续监控进展情况并衡量成果,同时营造一种自然发展、改进、协作和创新的文化。

社区参与和合作

通过社区参与,以及在能力和知识方面互补的合作伙伴关系,促进有效的转型。