This is the Trace Id: 02e751fb8b1413b324c1e6b98eb733dd
Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Πληροφορίες και ιδέες για επιχειρήσεις

Ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας της πρώτης γραμμής

Μάθετε πώς μπορείτε να βελτιώσετε την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα των επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής.
Τρία άτομα σε περιβάλλον γραφείου: το ένα κρατάει σημειώσεις, το άλλο πληκτρολογεί σε πληκτρολόγιο

Εισαγωγή στην αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών

Για να ευδοκιμήσουν σε ανταγωνιστικές αγορές, οι οργανισμοί πρέπει να επιτύχουν αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών ή να βελτιστοποιήσουν επιχειρηματικές διαδικασίες και πόρους για να μειώσουν το κόστος, μεγιστοποιώντας παράλληλα την παραγωγικότητα. Σε διάφορους κλάδους, οι αποδοτικές επιχειρησιακές λειτουργίες είναι κρίσιμες για την επιτυχία.

Τι είναι η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής;

Η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής παρέχει τη δυνατότητα στους οργανισμούς να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να ελαχιστοποιήσουν τους χαμένους επιχειρηματικούς πόρους στην πρώτη γραμμή. Οι αποτελεσματικοί εργαζόμενοι πρώτης γραμμής και οι επιχειρησιακές λειτουργίες είναι απαραίτητες, επειδή βοηθούν τις επιχειρήσεις να προσφέρουν εξαιρετικές εμπειρίες πελατών διατηρώντας ή βελτιώνοντας τη συνολική κερδοφορία. Οι εταιρείες αυξάνουν την αποδοτικότητα των επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής για την επίτευξη σημαντικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.

Η αποδοτικότητα πρώτης γραμμής είναι μοναδικά σημαντική, επειδή αυτές οι ομάδες έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην ικανοποίηση και τη διατήρηση των πελατών. Σε αντίθεση με τους εργαζόμενους στη γνώση, οι υπάλληλοι πρώτης γραμμής συχνά δεσμεύουν πελάτες απευθείας για να προσφέρουν προϊόντα και να παρέχουν υπηρεσίες. Όταν οι επιχειρήσεις καθοδηγούν την αποδοτικότητα στην πρώτη γραμμή, αποκτούν τη δυνατότητα να μειώσουν το κόστος, να ελαχιστοποιήσουν τον χρόνο εκτός λειτουργίας και τα σφάλματα και, τελικά, να εξυπηρετούν περισσότερους πελάτες.

Ο μετασχηματισμός της αποδοτικότητας των επιχειρησιακών λειτουργιών μπορεί να είναι δύσκολος λόγω της μεταβλητότητας στις εργασίες και τις ρυθμίσεις πρώτης γραμμής. Η εργασία πρώτης γραμμής είναι συχνά δυναμική και απαιτεί ευελιξία, η οποία καθιστά δύσκολη την υλοποίηση προτύπων αποδοτικότητας για πολλές επιχειρήσεις. Επιπλέον, η βελτίωση της αποδοτικότητα απαιτεί μια λεπτομερή κατανόηση των υπαρχουσών επιχειρηματικών διαδικασιών σας. Για να επισημάνετε πού επιτυγχάνει η επιχείρησή σας και πού μπορεί να βελτιωθεί, εξετάστε το ενδεχόμενο παρακολούθησης αυτών των βασικών δεικτών επιδόσεων:
 
  • Χρόνος κύκλου εργασίας, ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας συγκεκριμένης εργασίας ή διεργασίας.
  • Ταχύτητα παραγωγικότητας, ο όγκος της εργασίας που ολοκληρώθηκε ή οι μονάδες που παράγονται εντός μιας δεδομένης περιόδου.
  • Ρυθμός αξιοποίησης, το ποσοστό του διαθέσιμου χρόνου που οι υπάλληλοι και τα συστήματα συμμετέχουν ενεργά σε παραγωγικές εργασίες.
  • Χρόνος εκτός λειτουργίας, το χρονικό διάστημα κατά το οποίο τα συστήματα και οι διεργασίες δεν λειτουργούν.
  • Ρυθμοί σφάλματος, η συχνότητα ελαττωματικών λειτουργιών ή λειτουργικών σφαλμάτων.
  • Κόστος ανά μονάδα, το συνολικό κόστος παραγωγής μίας μονάδας ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας.
Πλεονεκτήματα

Πλεονεκτήματα αποτελεσματικών επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής

Η επίτευξη μεγαλύτερης αποδοτικότητας επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής δημιουργεί πολλά επιχειρηματικά οφέλη, όπως:

Χαμηλότερο λειτουργικό κόστος

Οι βελτιστοποιημένες επιχειρησιακές λειτουργίες συμβάλλουν στη μείωση της χρήσης πόρων και των περιττών αποβλήτων, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να μειώσουν σημαντικά τα έξοδα.

Βελτιωμένη ανταγωνιστικότητα

Οι αποδοτικές ομάδες πρώτης γραμμής και οι διαδικασίες περιορίζουν τα σφάλματα και τις καθυστερήσεις, διατηρώντας υψηλά πρότυπα ποιότητας, μειώνοντας παράλληλα τον χρόνο που απαιτείται για τη μεταφορά προϊόντων ή υπηρεσιών στην αγορά.

Ενίσχυση ικανοποίησης πελατών

Η βελτιωμένη αποδοτικότητα συχνά οδηγεί σε καλύτερη ποιότητα υπηρεσιών, ταχύτερους χρόνους απόκρισης και καλύτερες εμπειρίες πελατών, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν άμεσα σε αυξημένη διατήρηση και αφοσίωση πελατών.

Μεγαλύτερη κερδοφορία

Οι απλοποιημένες ροές εργασιών μειώνουν το λειτουργικό κόστος διατηρώντας ή αυξάνοντας την παραγωγικότητα, βελτιώνοντας το καθαρό αποτέλεσμα χωρίς να θυσιάζεται η ποιότητα.

Βελτιωμένη ποιότητα εξόδου

Οι απλοποιημένες και τυποποιημένες διαδικασίες μειώνουν την πιθανότητα σφαλμάτων και ασυνεπειών στα προϊόντα ή τις υπηρεσίες.

Βελτιωμένη ευελιξία

Οι αποτελεσματικές επιχειρησιακές λειτουργίες πρώτης γραμμής επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να κλιμακώνουν πιο εύκολα την παραγωγή τους, ανταποκρινόμενες στις μεταβολές της αγοράς και τις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών.

Υψηλότερη παραγωγικότητα

Οι αυτοματοποιημένες εργασίες και οι ροές εργασιών παρέχουν τη δυνατότητα στους εργαζόμενους πρώτης γραμμής να πραγματοποιούν περισσότερα χρησιμοποιώντας το ίδιο χρονικό διάστημα και προσπάθεια. Επιπλέον, οι λύσεις επιχειρησιακών λειτουργιών με δυνατότητα AI μπορούν να χρησιμοποιούν προγνωστικά αναλυτικά στοιχεία για την πρόβλεψη επιχειρηματικών αναγκών και λειτουργικών ζητημάτων, προκειμένου να επηρεάσουν την παραγωγικότητα.

Αυξημένο ηθικό υπαλλήλων

Οι βελτιστοποιημένες επιχειρησιακές λειτουργίες βοηθούν τις ομάδες πρώτης γραμμής να εστιάζουν περισσότερο χρόνο σε στρατηγικές πρωτοβουλίες και όχι σε κοπιαστικές, επαναλαμβανόμενες εργασίες. Αυτό μπορεί να μειώσει τα ποσοστά κύκλου εργασιών, κάνοντας τους υπαλλήλους να αισθάνονται πιο ικανοποιημένοι και αφοσιωμένοι στους ρόλους τους.

Καλύτερη λήψη αποφάσεων

Οι επιχειρησιακές λειτουργίες με δυνατότητα AI είναι σε θέση να παρέχουν γρήγορα στους υπαλλήλους πρώτης γραμμής πληροφορίες δεδομένων, οι οποίες τους διευκολύνουν να λαμβάνουν πιο ακριβείς και έγκαιρες αποφάσεις.

Παραδείγματα αποδοτικότητας επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής

Οι οργανισμοί οποιουδήποτε μεγέθους σε οποιονδήποτε επιχειρηματικό τομέα μπορούν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, λειτουργώντας πιο αποδοτικά. Η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής βοηθά τις εταιρείες να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία σε όλους τους κλάδους επιχειρηματικής δραστηριότητας, συμπεριλαμβανομένων των εξής:
 
  • Υγειονομική περίθαλψη. Οι νοσηλευτές και οι γιατροί εφαρμόζουν τεχνολογικά εργαλεία εντός των επιχειρησιακών λειτουργιών τους για να αυτοματοποιήσουν τον προγραμματισμό ασθενών, να βελτιστοποιήσουν τις ροές ασθενών και να μειώσουν τους χρόνους αναμονής. Για παράδειγμα, πολλά νοσοκομεία χρησιμοποιούν ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία, ώστε να μετασχηματίσουν την πρόσβαση στις πληροφορίες των ασθενών και να μειώσουν τα έγγραφα.
  • Παραγωγή. Οι επιχειρήσεις, όπως η Microsoft, ελαχιστοποιούν το κόστος αποθέματος υιοθετώντας συστήματα παραγωγής (πάνω στην ώρα), που σημαίνει ότι λαμβάνουν και παράγουν μόνο ό,τι χρειάζεται, όταν είναι απαραίτητο. Επιπλέον, πολλές εγκαταστάσεις παραγωγής χρησιμοποιούν αυτοματισμό και ρομποτική για τη βελτίωση της ακρίβειας και τη μείωση των σφαλμάτων.
  • Φιλοξενία. Τα ξενοδοχεία υιοθετούν τεχνολογία, όπως εργαλεία αφίξεων και αναχωρήσεων για κινητές συσκευές, ώστε να μειώσουν τους χρόνους αναμονής και να βελτιώσουν την ικανοποίηση. Συχνά χρησιμοποιούν επίσης λογισμικό προγραμματισμού για τη βελτιστοποίηση του προσωπικού με βάση την πληρότητα και τη ζήτηση.
  • Εφοδιαστική. Οι εταιρείες μεταφορών αυτοματοποιούν τη συσκευασία στοιχείων για να επιταχύνουν τις διαδικασίες διεκπεραίωσης. Επιπλέον, χρησιμοποιούν λογισμικό βελτιστοποίησης δρομολογήσεων για να επιταχύνουν τις παραδόσεις και να μειώσουν την κατανάλωση καυσίμων.
  • Λιανικό εμπόριο. Τα καταστήματα χρησιμοποιούν προηγμένες λύσεις διαχείρισης αποθέματος για να αποφύγουν το πλεονάζων απόθεμα, αλλά και τις ελλείψεις. Αυτό ενισχύει επίσης την ικανοποίηση των πελατών, εξασφαλίζοντας ότι τα προϊόντα είναι άμεσα διαθέσιμα για αγορά.

Αποδοτικότητα έναντι αποτελεσματικότητας επιχειρησιακών λειτουργιών

Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο διαφέρουν και σχετίζονται η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών είναι σημαντική για τους οργανισμούς που επιζητούν μακροπρόθεσμη επιτυχία. Παρόλο που και οι δύο έννοιες είναι κρίσιμες για τη συνολική επιχειρηματική υγεία, η αποτελεσματικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών εστιάζει στα αποτελέσματα των επιχειρηματικών διαδικασιών και στο πόσο καλά επιτυγχάνει αυτή η εργασία στόχους και σκοπούς. Για παράδειγμα, όταν οι επιχειρησιακές λειτουργίες πρώτης γραμμής δεν ανταποκρίνονται στις επιχειρηματικές προσδοκίες και τις ανάγκες των πελατών, υπάρχει το ενδεχόμενο να θεωρηθούν αναποτελεσματικές.

Η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών σχετίζεται με τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών ενός οργανισμού. Η υλοποίηση αποτελεσματικών επιχειρησιακών λειτουργιών συμβάλλει στη διασφάλιση της διεξαγωγής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με τους πιο επικερδείς τρόπους. Χωρίς αποδοτικότητα, οι αποτελεσματικές επιχειρησιακές λειτουργίες δεν είναι βιώσιμες και χωρίς αποτελεσματικότητα, οι αποδοτικές επιχειρησιακές λειτουργίες καθίστανται μη ουσιαστικές.

Αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών έναντι παραγωγικότητας

Παρόλο που η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών μετρά πόσο καλά χρησιμοποιούνται οι επιχειρηματικοί πόροι για την ολοκλήρωση της εργασίας, η παραγωγικότητα αποτελεί απλώς μια μέτρηση της συνολικής εργασίας που έχει πραγματοποιηθεί. Και οι δύο ιδέες στοχεύουν στη βελτίωση των επιχειρηματικών επιδόσεων, αλλά το επιτελούν με διαφορετικούς τρόπους. Βελτιώνοντας την παραγωγικότητα, οι οργανισμοί είναι σε θέση να δημιουργούν περισσότερα προϊόντα και να παρέχουν περισσότερες υπηρεσίες χωρίς να απαιτούνται πρόσθετοι πόροι. Οι επιχειρήσεις ενδέχεται να εστιάσουν στη βελτίωση της παραγωγικότητας και όχι στην αποδοτικότητα για τη δημιουργία περισσότερων πωλήσεων και την επίτευξη υψηλότερων εσόδων.

Από την άλλη, η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών βοηθά τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος και να βελτιώσουν τα περιθώρια κέρδους. Με τη βελτιστοποίηση διαδικασιών, οι οργανισμοί μπορούν να αξιοποιήσουν καλύτερα τους διαθέσιμους πόρους τους. Η βελτιωμένη αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών μπορεί επίσης να επηρεάσει έμμεσα την παραγωγικότητα μειώνοντας τον χαμένο χρόνο και την εργασία, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να παράγουν περισσότερα χωρίς να χρησιμοποιούν περισσότερους πόρους.

Εξετάστε το ενδεχόμενο να υιοθετήσετε μια ισορροπημένη προσέγγιση, ώστε να βελτιώσετε την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα πρώτης γραμμής, για να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας αυξάνει την παραγωγή και τα έσοδα με έναν διατηρήσιμο, οικονομικά αποδοτικό τρόπο.

Αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών βάσει AI

Χρησιμοποιώντας εργαλεία AI, όπως το Microsoft Power Apps και το Microsoft Power Automate, οι επιχειρήσεις αποκτούν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν περισσότερες εργασίες, χρησιμοποιώντας λιγότερους πόρους. Οι έξυπνες λύσεις παρέχουν δυνατότητες αυτοματοποίησης και ανάλυσης δεδομένων, οι οποίες διευκολύνουν τους οργανισμούς να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να λαμβάνουν πιο εμπεριστατωμένες αποφάσεις. Οι εργαζόμενοι πρώτης γραμμής μπορούν να προωθήσουν την αποδοτικότητα της AI μέσω της αυτοματοποίησης εργασιών και διαδικασιών ρουτίνας, όπως την καταχώρηση δεδομένων, τον προγραμματισμό και τη διαχείριση αποθέματος, ώστε να κατανείμουν περισσότερο χρόνο και προσπάθεια για επιχειρηματικές πρωτοβουλίες που έχουν αντίκτυπο. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιούν εργαλεία AI, ώστε να αναλύουν γρήγορα τεράστιους όγκους δεδομένων για να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων και να προβλέψουν λειτουργικά ζητήματα προτού διαταράξουν τις ροές εργασιών.

Πώς να βελτιώσετε την αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής

Οι στρατηγικές και οι τεχνικές για τη βελτίωση της αποδοτικότητας επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής περιλαμβάνουν τα εξής:
 
  • Βελτιστοποίηση διεργασιών. Ελέγξτε τις υπάρχουσες ροών εργασιών σας για να εντοπίσετε σημεία συμφόρησης και ανεπαρκειών για βελτίωση. Επιπλέον, εφαρμόστε τυποποιημένες λειτουργικές διαδικασίες για να εξασφαλίσετε συνέπεια και να μειώσετε τα σφάλματα.
  • Υιοθέτηση τεχνολογίας. Αυτοματοποιήστε επαναλαμβανόμενες εργασίες και χρονοβόρες διαδικασίες για να εξοικονομήσετε χρόνο. Επιπλέον, χρησιμοποιήστε εργαλεία όπως το Microsoft Teams, ώστε να βελτιώσετε τη συνεργασία και την επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων πρώτης γραμμής.
  • Εκπαίδευση και ανάπτυξη υπαλλήλων. Παρέχετε συνεχώς στους εργαζόμενους πρώτης γραμμής τις ενημερωμένες πληροφορίες, τις τεχνολογίες και τις βέλτιστες πρακτικές που χρειάζονται για να επιτύχουν. Επιπλέον, ενθαρρύνετε τα προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων για να ενισχύσετε τη δέσμευση και την αποδοτικότητα των υπαλλήλων.
  • Εποπτεία επιδόσεων. Δημιουργήστε μετρικά και βασικούς δείκτες επιδόσεων, ώστε να παρακολουθείτε την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα πρώτης γραμμής και να προσδιορίζετε τομείς για βελτίωση.
  • Διαχείριση πόρων. Εκχωρήστε επιχειρηματικούς πόρους, όπως τη στελέχωση και το απόθεμα προϊόντων, βέλτιστα για να μειώσετε τα απόβλητά σας και να βελτιώσετε την κερδοφορία.

Επίτευξη αποδοτικότητας επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής

Αποκτήστε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενισχύοντας την επιχείρησή σας με μια ολοκληρωμένη λύση επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής, όπως το Microsoft 365. Η χρήση εργαλείων όπως το Microsoft Teams σε όλες τις επιχειρησιακές λειτουργίες σας μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να διευκολύνουν τη συνεργασία και να ξεπεράσουν τις προκλήσεις επικοινωνίας. Για παράδειγμα, η Coop Norge, μια μεγάλη νορβηγική αγορά τροφίμων, δεν διέθετε συνεπή τρόπο επικοινωνίας μεταξύ των υπαλλήλων πρώτης γραμμής και κοινοποίησης πληροφοριών. Υιοθετώντας το Teams, η Coop με βελτιωμένες επικοινωνίες μεταξύ πάνω από 23.000 εργαζομένων, επέτρεψε σε όλους να έχουν γρήγορη πρόσβαση σε σημαντικές πληροφορίες και να συνεργάζονται αποτελεσματικά.

Οι προηγμένες λύσεις επιχειρησιακών λειτουργιών επιτρέπουν επίσης στην επιχείρησή σας να εξοικονομεί χρόνο και προσπάθεια αυτοματοποιώντας καθημερινές εργασίες. Αντικαθιστώντας διεργασίες με έντονη κατανάλωση πόρων με εναλλακτικές λύσεις που υποστηρίζονται από τεχνολογία ΑΙ, η επιχείρησή σας μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα των επιχειρησιακών λειτουργιών πρώτης γραμμής. Για παράδειγμα, η ιαπωνική εταιρεία αισθητικής Shiseido εφάρμοσε Power Apps, ώστε να δημιουργεί αυτόματα προτάσεις πωλήσεων χρησιμοποιώντας ψηφιακή τεχνολογία. Αυτό μειώνει τις μη αυτόματες εργασίες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση μιας διαδικασίας, εξασφαλίζοντας παράλληλα μεγαλύτερη συνέπεια. Επιπλέον, οι έξυπνες λύσεις ανάλυσης δεδομένων μπορούν να βοηθήσουν τις ομάδες πρώτης γραμμής να προωθήσουν τη αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών και τη βιωσιμότητα βελτιώνοντας τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

Συνήθεις ερωτήσεις

  • Η αποδοτικότητα λειτουργίας ή η αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών αναφέρεται στο πόσο καλά ένας οργανισμός χρησιμοποιεί επιχειρηματικούς πόρους, όπως τον χρόνο και την εργασία, ώστε να μεγιστοποιήσει την παραγωγικότητα ελαχιστοποιώντας παράλληλα το κόστος και τη σπατάλη. Οι εταιρείες με υψηλή αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών μπορούν να παρέχουν προϊόντα ή υπηρεσίες υψηλής ποιότητας με χαμηλό κόστος, βελτιώνοντας τη συνολική κερδοφορία και την ανταγωνιστικότητά τους.
  • Οι επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους μπορούν να προωθήσουν τη αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών, ώστε να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ορισμένα παραδείγματα είναι τα εξής:
     
    • Βελτιστοποίηση αποθέματος λιανικού εμπορίου με χρήση προηγμένων συστημάτων διαχείρισης αποθέματος.
    • Επιτάχυνση των παραδόσεων και μείωση της κατανάλωσης καυσίμων με λογισμικό βελτιστοποίησης δρομολογήσεων.
    • Βελτιστοποίηση της υγειονομικής περίθαλψης με αυτοματοποιημένο προγραμματισμό ασθενών και ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία.
    • Επιταχύνετε την υπηρεσία εστιατορίων και ενισχύστε την ακρίβεια της παραγγελίας χρησιμοποιώντας ένα σύστημα ψηφιακής παραγγελίας.
  • Τρεις κύριοι παράγοντες που συμβάλλουν στη αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών είναι οι εξής:
     
    • Βελτιστοποίηση διεργασιών, εξασφαλίζοντας τη βελτίωση των ροών εργασιών για την αύξηση της παραγωγικότητας και τη μείωση των καθυστερήσεων.
    • Αξιοποίηση πόρων, με βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων επιχειρηματικών πόρων, όπως τεχνολογία, για τη μεγιστοποίηση της παραγωγής και τον περιορισμό των αποβλήτων.
    • Συνεχής αξιολόγηση και βελτίωση, τακτική αξιολόγηση και βελτίωση επιχειρησιακών λειτουργιών για προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και βελτίωση της κερδοφορίας.
  • Για να μετρήσετε την αποδοτικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών της επιχείρησής σας, εξετάστε το ενδεχόμενο να παρακολουθείτε τους ακόλουθους βασικούς δείκτες απόδοσης:
     
    • Χρόνος κύκλου εργασίας, ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας συγκεκριμένης διεργασίας.
    • Ταχύτητα παραγωγικότητας, ο όγκος της εργασίας που εκτελέστηκε εντός μιας δεδομένης περιόδου.
    • Ρυθμός αξιοποίησης, το χρονικό διάστημα κατά το οποίο τα συστήματα ασχολούνται με την παραγωγικότητα.
    • Χρόνος εκτός λειτουργίας, το χρονικό διάστημα κατά το οποίο τα συστήματα δεν λειτουργούν.
    • Ρυθμοί σφάλματος, η συχνότητα των σφαλμάτων.
    • Κόστος ανά μονάδα, το συνολικό κόστος παραγωγής μίας μονάδας ενός προϊόντος ή υπηρεσίας.
  • Η αποτελεσματικότητα λειτουργίας, ή αποτελεσματικότητα επιχειρησιακών λειτουργιών, αναφέρεται στα αποτελέσματα της διαδικασίας και στο πόσο καλά η εργασία που ολοκληρώθηκε επιτυγχάνει τους προβλεπόμενους επιχειρηματικούς στόχους και σκοπούς. Για παράδειγμα, όταν οι επιχειρησιακές λειτουργίες πρώτης γραμμής δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών, μπορεί να θεωρηθούν αναποτελεσματικές.

Ακολουθήστε το Microsoft 365