Siirtyminen Skype for Businessista Microsoft Teamsiin

Varmista projektin onnistuminen luomalla päivitysprojektitiimi, jossa on liiketoiminnan ja IT-teknologian edustajia ja nimetty IT-tekniikan, järjestelmänvalvonnan ja käyttäjävalmiuden johtohenkilö.

Määritä projektin tärkeimmät logistiset asiat, laajuus, liiketoimintatavoitteet, onnistumisen mittaaminen, riskit ja aikajana, jotta sidosryhmät pysyvät ajan tasalla ja työskentelevät samaa päämäärää kohden.

Varmista, että ympäristösi mahdollistaa onnistumisen, ymmärtämällä organisaation käyttäjäyhteisöt ja laatimalla valmiussuunnitelma käyttäytymisen muuttumisen, muutoksen omaksumisen ja lisäarvon toteutumisen varmistamiseksi.

Määritä, milloin päivitys tehdään organisaatiossasi. Järjestä Teamsin pilottikokeilu ja käytä Skypeä ja Teamsia yhdessä ennen siirtymistä kokonaan Teamsiin. Siten voit varmistaa parhaan kokemuksen ja minimoida käyttökatkot.

Valvo organisaatiosi verkkoa ja mittaa käyttäjätyytyväisyys säännöllisesti. Siten voit varmistaa yhdenmukaiset laadukkaat käyttökokemukset, pysyvän omaksumisen kasvun, mahdollisimman suuren liiketoiminta-arvon ja jatkuvan optimoinnin.