eduv2.msftedu.com

Microsoft oktatásátalakítási keretrendszer az általános és középiskolák számára

Holisztikus szemléletű és hatékony útmutató, amely végigkalauzolja az oktatási vezetőket az átállás bonyolult folyamatán, felvázolja a lehetőségeket, és stratégiát kínál a célok eléréséhez.

Vezetés és irányelvek

Cél egy közösen végiggondolt és megvalósított innovációs és tanítási kultúra, közös célokkal, melyek mozgósítják a közösséget, továbbá a változás megtervezésére és levezénylésére motiválja az iskolavezetést, az oktatókat és az összes érintettet.

Vezetés és irányelvek: erőforrások

Rövid útmutató

Egyszerű és érthető bevezetés a vezetés és irányelvek témakörébe, amely kitér arra is, hogyan érinti mindez a tanteremben használt technológiát.

Tanárok 2030-ban

Az Economist tanulmánya a diplomázás előtt álló és pályakezdő tanárokról, amely átfogó képet ad a nézeteikről, véleményükről, valamint a tanítás jövőjét illető elképzeléseikről.

Sikertörténetek

Ismerje meg az iskolai történeteket, és olvassa el a legsikeresebb vezetési és irányelveket bemutató esettanulmányokat.

A vezetés és irányelvek kidolgozása

A kurzus azoknak az iskolavezetőknek nyújt segítséget, akik a változás előmozdítására az egész intézményre érvényes vezetési irányelveket szeretnének kidolgozni.

Mi a jellemformáló vezetés és irányelvek lényege?

Jövőkép a változáshoz

Dolgozzon ki egy közös, mindenkire kiterjedő jövőképet, amely a diákok, tanárok, vezetők és a helyi közösség elvárásait tükrözi, továbbá elég rugalmas ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjon a folyamatos változásokhoz.

Stratégiai tervezés és változáskezelés

Stratégiai végrehajtási terveket dolgozhat ki, továbbá felismerheti, melyek azok a stratégiák és folyamatok, amelyek átsegítik az érintetteket az átállás folyamatán.

Folyamatos fejlődés és iskolai kultúra

Folyamatosan figyelemmel kísérheti az előrehaladást és mérheti az eredményeket, és egyúttal meghonosíthatja a szerves fejlődés, folyamatos javulás, együttműködés és innováció kultúráját.

A közösség bevonása és partnerségek

A sikeres átálláshoz szükség van a közösség bevonására és a kiegészítő kompetenciákkal rendelkező, hozzáértő partnerek összefogására.