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零售業調節商品供需的智慧化營運 短效期商品管理
產業挑戰與痛點
保存期受限的供需失衡
短效期商品如生鮮、食品、藥品常有供需失衡問題，無法完售會影響獲利率及衍生報廢品，庫存不足會錯失商機及影響顧客的消費體驗。
各自運作的系統與資料壁壘
相關系統難以連動，例如：POS、庫存管理、銷售預測，難以即時且精確地提供訂貨建議與計算最佳庫存。
使用情境與方法
內外來源兼具的資料分析平台
涵蓋銷售記錄、店舖分析、促銷活動、氣候及商圈等各種資訊來源，建立銷售模型，以提供即時銷售監控和訂貨建議。
建立區域化的庫存監控機制
提高鄰近區域實體店即時庫存資訊的更新頻率，透過門市就近及相互支援來提升庫存彈性。
結果
精準分析及計算最佳庫存，即時且彈性地調整訂貨量，確保商機不漏失。
降低過期商品報廢量，實質提升獲利率，減少營運損失及額外成本。
短效期商品管理解決方案架構
