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Dynamics 365
中間有太陽的橘黃標誌。

Dynamics 365 Supply Chain Management

由 Copilot 提供之彈性、共同作業、連接的平台,可改善導覽中斷。 
Azure 入口網站顯示各種選項的螢幕擷取畫面。
白色背景上的兩個橘黃色圓圈。
功能

Dynamics 365 Supply Chain Management 功能

現代化您的供應鏈,以提高可見度、改善規劃、簡化採購,以及最佳化企業
  • 使用 AI 提供的預測和歷史資料來改善預測精確度。插入您自己的機器學習模型,使用無程式碼方法量身打造預測。
  • 使用完整的 MRP 執行,確保更快速的循環迴圈和較短的傳遞潛在客戶時間,讓規劃人員可以即時回應需求變更。
  • 使用動態股票緩衝區和 DDMRP 最佳化庫存,以使用 Copilot 自動清查放置來精簡履行。
  • 使用 Microsoft Teams 與工作流程中的所有部門共同作業,以快速取得需求計劃上的一致。
    Microsoft Power bi 中儀表板的螢幕擷取畫面,包含各種統計資料和圖形。
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功能

利用 AI 提高生產力

探索 Copilot 如何使用以自然語言處理為基礎的 AI 功能,協助自動化處理流程中的動作。
利用 AI 提高生產力
探索 Copilot 如何使用以自然語言處理為基礎的 AI 功能,協助自動化處理流程中的動作。
使用可組合性加速現代化
逐步現代化供應鏈技術,而不需要一次抓取和取代所有系統。
以擴展性適應業務需求
透過開放式平台,使用超過 5,000 個開發人員可擴展性點來採用並個人化標準化流程。
改善隱私權、安全性和可靠性
取得多個層級的網路安全性、實體管理和端點安全性 ,以及 99.9% 的上線時間,這樣您的資料在您需要時即可取得。
加速永續發展
與規劃經理順暢地合作,減少您整個作業的排放量,從設計到資源採購,以及配送和回收。
透過共同作業降低風險
讓混合式供應鏈小組、供貨商和客戶在工作流程中共同作業 ,從 Dynamics 365 開始。
使用新式 UI 增強用戶體驗
在手持裝置上使用直覺性且易於使用的 UI,讓新的前線員工快速上手並執行,以執行製造和倉儲工作。
使用產生型的協助快速行動
使用易於使用的自然語言型說明來改善使用者體驗,引導使用者逐步完成每個流程的工作流程。
倉儲中的流程效率
執行程序探勘以取得倉儲流程效率即時深入解析,並採取修正動作。
深藍色背景與白色背景。

Forrester The Total Economic Impact™ of Supply Chain Management

請從這份由 Forrester Consulting 代表 Microsoft 進行的委託研究了解 Dynamics 365 Supply Chain Management 如何提供大量 ROI。1

90%

採用 Dynamics 365 Supply Chain Management 的三年投資回報率2

USD$150 萬

透過減少計劃外機器停機時間提高營運效率2

高達 50%

提升開發人員生產力2
價格

簡單、直接的價格

Dynamics 365 Supply Chain Management

 適用於彈性和現代化供應鏈的可調整、彈性、智慧型手機和安全解決方案。
每個使用者/每個月
黃色、藍色和綠色漸層背景。
合作夥伴    

探索 Microsoft 合作夥伴

一名男士和一位女士在辦公室的桌前說話。

諮詢服務 

存取廣泛的結構規劃、實作及支援服務。
會議中的一群商務人士。

探索合作夥伴應用程式

使用數百個預先安裝的應用程式來擴充和增強您的 Dynamics 365 解決方案。
戴眼鏡的女士對著相機微笑。

FastTrack

透過由 Microsoft 專家和合作夥伴帶領的上線和訓練,安心上線。
白色背景上的橘黃色標誌。
客戶案例

客戶簡化作業

白色背景上衝浪板的彩色抽象影像。
一名戴著耳機在電腦上工作的男士。
後續步驟

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讓 Dynamics 365 專家聯絡您。
  1. [1]

    Forrester 和 Total Economic Impact 是 Forrester Research, Inc. 的註冊商標。

  2. [2]

    這個結果是基於對受訪客戶的複合組織進行三年以上的調查。The Total Economic Impact™ of Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management,2021 年 8 月。

  3. [3]

    Gartner,Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises,Greg Leiter、Robert Anderson 與其他 3 人,2023 年 10 月 3 日。 Gartner 和魔力象限是 Gartner, Inc 和/或其在美國與全球關係企業的註冊商標和服務標章,經許可使用。著作權所有,並保留一切權利。 Gartner 不對其研究出版物中所述的任何廠商、產品或服務做背書,也不建議技術使用者只選擇那些評價最高或其他指定的廠商。Gartner 研究出版物包含 Gartner 研究組織的觀點,不應被解釋為事實陳述。Gartner 對這項研究不提供明示或默示的所有擔保,包括適售性之任何擔保或符合特定目的之任何擔保。

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