隨需應變的部署模式 低成本、高彈性的運算資源

產業挑戰與痛點

上雲法規鬆綁帶來新挑戰、新對手

金管會修訂管理辦法，提出明確的上雲準則。除了衍生同業的科技競爭，更有來自純網銀、金融科技 (FinTech)，甚至是大型科技公司和平台營運商的跨界挑戰。

現有核心系統難以即時因應新商機

金融商品日新月異，但實體機房的敏捷性、擴充性和創新科技不如雲端，難以迅速回應需求，搶得市場先機。

週期性出現的主機汰換課題

實體主機的週期性汰換及相關的評選採購上線作業，形成額外的工作負擔，從規劃到實際上線有極大的時間落差。

集團運作化整為零，不利海外市場

缺乏集團一致的 IT 政策或統合的基礎架構，在海外市場難以發揮整合戰力，與國際級金融集團競爭。

結果

以隨需應變的部署模式優化資源的共用與再利用，例如在拓展海外市場時，利用雲端加快布局速度並降低異地建置系統的複雜度。

善用雲端的低成本、高彈性的優勢，擴展資料儲存、生命週期管理及進階應用的選項。

透過舊式批次型核心系統的現代化，結合雲端與資料導向模式，發揮即時運作與敏捷性，以數位力拓展新商機，並與新型態對手競爭。