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產業挑戰與痛點
新服務開發挑戰與時程壓力倍增
因應 FinTech、開放金融等新課題的同時,面臨同業和異業的激烈競爭,上線時程壓力更甚以往。
專案數量繁多難以控管
同時進行的全新開發或版本更新的專案數量眾多,且有多家外包廠商參與,但缺乏一致的管理機制、權限及資安規範。
IT 團隊功能編組僵化或過度分散
IT 部門在各項職掌有固定人數比例,例如:開發、營運、資安及稽核等,彼此涇渭分明或分散各地,必須花費更多時間溝通或解決衝突。
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使用情境與方法
IT 功能編組的再整合
落實 DevOps 持續整合、持續交付的管理精神將分工化的功能職掌重新整合為一,消弭溝通落差。
結合 ACF 預設控管機制
以 ACF 進行 AD 整合、連線控制、資安政策等控管,無論進行任何專案,只需啟用雲端 VM 就符合預設的開發環境規範,無需額外設定。
運用雲端服務縮短開發時程
直接採用雲端現成工具包括 AI、語音、認知科技提供創新服務如:雙語分行,加快新系統上線時程。
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結果
提升系統開發的效率及速度,加快系統交付時程、滿足內部使用者的需求和客戶的期望,進而提升整體競爭力。
因應分散式組織或專案團隊的開發需求,建立落實 DevOps 精神的雲端開發環境,確保專案時程推進及全面納管。
以 DevOps 開發試行混合雲架構,為核心系統上雲或以雲端推出創新服務的未來目標,預先奠定實務經驗及運行基礎。