Embora não exista uma bola de cristal para saber como será o futuro neste mundo em rápida mudança, estou certo do poder dos avanços atuais da tecnologia de nuvem e IA – e daqueles que estão no horizonte – para superar nossos desafios atuais, ampliar os limites do que acreditamos que é possível e criarmos
Todos queremos ser mais sustentáveis em nosso dia a dia, assim como os consumidores e as empresas. Na verdade, eu normalmente considero uma nova marca ou produto especificamente por causa de suas práticas de sustentabilidade. E sei que não estou sozinha. Muitos dos meus amigos e colegas compartilham que gostam de conhecer as práticas de
Já se foram os dias em que a segurança cibernética era um problema para alguns membros do time de TI. A melhor maneira de entender isso é pensar em quais áreas e funções dentro das empresas devem realocar seu foco se um desses ataques cibernéticos for bem-sucedido. O que aconteceria com os responsáveis pelo marketing?
De acordo com o relatório recente da Frost & Sullivan “Digital Investments in Healthcare Through COVID-19 and Beyond” (“Investimentos digitais em saúde durante a COVID-19 e além”, em tradução livre), a maioria das organizações de saúde está em algum estágio de transformação digital, seja por vontade própria ou estimulada pelas imensas mudanças na prestação de cuidados
As crises não representam apenas obstáculos, mas também oportunidades de progresso. No caso da pandemia, milhares de líderes e empresas em todo o mundo tiveram que se adaptar a outras formas de fazer as coisas. A evolução tornou-se uma necessidade. No entanto, como explica o historiador Stephen Davies em “Going Viral: The History of Economics
Desde que montamos a Azure Industrial IoT equipe, há seis anos, um assunto tende a dominar as reuniões de tomadores de decisão em que participei: o lock-in. O lock-in com fornecedor é um tipo de bloqueio que impossibilita que o cliente escolha a melhor solução que deseja usar. Em vez disso, ele é forçado a escolher a
Se os últimos dois anos nos ensinaram alguma coisa, é que todos nós precisaremos trabalhar juntos para garantir que o futuro do varejo atenda às necessidades atuais do consumidor. O mundo do varejo sempre foi moldado por novos comportamentos, e muitos estão aqui para ficar. Os negócios de sempre não atenderão mais a essas expectativas.
A COVID-19 teve um impacto significativo em quase todos os setores, e os serviços financeiros não foram exceção. Mudanças drásticas nos gastos do consumidor e nos hábitos bancários levaram os líderes financeiros a ajustar suas estratégias de experiência do cliente (CX) para acomodar melhor as necessidades de seus clientes.
Muitas novas tecnologias transformaram o setor de cadeia de fornecimento ao longo dos anos; no entanto, problemas persistentes continuaram, como a falta de rastreabilidade, especialmente de matérias-primas, e a falta de confiança nos dados entre as partes envolvidas.
As microcentrais de atendimento (MFCs, Micro-fulfillment Centers) são pequenas instalações de armazém dotadas de tecnologia que são montadas perto dos consumidores — às vezes até mesmo dentro das lojas. Elas permitem que os varejistas analisem tendências de estoque e façam alterações rapidamente para atender a mudanças nas demandas do mercado. Muitos varejistas estão evoluindo para um modelo de distribuição do tipo hub e spoke, onde centros de distribuição existentes atuam como um hub, e pontos de venda menores e mais próximos dos consumidores são os aros.
Com os governos agora focados na recuperação econômica pós-pandemia, três temas consistentes surgiram.
2020 foi o ano que desafiou os profissionais de saúde a se adaptarem, aprenderem e crescerem, à medida que tratavam dos pacientes durante a pandemia de COVID-19.
Há algumas semanas, compartilhei nossos insights sobre as 5 tendências de manufatura que impulsionam a necessidade de uma nuvem do setor. No entanto, muitos me procuraram para dizer que há uma razão ainda mais convincente para intensificar a digitalização dos dados de manufatura e a digitalização dos processos de manufatura.
