ALM : Définir
Planifiez et définissez la portée de de votre projet pour réussir.
Élaborez un processus clair de collaboration avec les utilisateurs et les parties prenantes afin de fournir le bon produit.
Les produits et solutions tiers qui s'intègrent à Visual Studio 2012 permettent à votre équipe de planifier et de définir la portée de votre projet pour réussir.
Utilisez les bons outils pour définir les exigences logicielles
La meilleure façon d'assurer la livraison du bon produit est d'élaborer un processus clair de collaboration avec vos utilisateurs et parties prenantes. Les premières itérations fréquentes donnent lieu à une définition plus précise des objectifs et des livrables. En outre, définir la portée des livrables logiciels sous forme de petits lots incrémentiels, plutôt que d'un grand produit à la fin, peut améliorer l'efficacité en matière de prestation et de communication. Pour faire tout cela efficacement, vous devez disposer des bons outils pour exprimer, valider et identifier des idées de conception concrètes.
Défis de l'entreprise
- Identification des exigences claires et concrètes
- Le logiciel livré ne répond pas aux attentes de l'utilisateur et des parties prenantes
- Occasions manquées en raison de cycles de publication longs
Solutions
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Choix du bon outil pour identifier les exigences :
- Scénarisation visuelle
- Prototypage
- Modélisation
- Documents relatifs aux exigences
- Caractéristiques
- Lots plus petits, publications plus rapides
- Feedback continu
Valeur commerciale
- Réduction du temps de cycle de définition des exigences
- Accélération du temps de livraison des logiciels
- Grande satisfaction des parties prenantes et des utilisateurs
Présentation d'exemples de réussite
L'équipe de développement Team Foundation Server (TFS) était favorable à son adoption agile avec des outils de planification agiles Team Foundation Server 2012, en améliorant considérablement la productivité, en réduisant les risques liés à la programmation et à améliorant sensiblement la qualité du code.
