介護も仕事もフレキシブルに、自分らしく

現在はデジタルセールス事業部に所属しておりまして、Digital Sales Representative という仕事についています。仕事内容としては、電話やメール、あとはチャット等デジタルツールを用いた非対面での営業活動を行っています。優秀な同僚たちと一緒に働けることが、私にとってのマイクロソフトでの仕事のやりがいです。

マイクロソフトに入社したきっかけは、以前勤務していた会社で、過労で倒れた経験があったことから「働き方改革に携わりたい」という思いを持ち、それが実現できる会社だと思ったことです。行政に対して企業の立場から提言することで、働き方改革にインパクトを与えられると考えました。

働き方や会社のカルチャーが原因でキャリア形成にチャレンジを持つ人は非常に多いと私自身感じています。「こういうことができれば、もっといい仕事ができるのに」「これが許可されないから、仕事を続けることができない」といった話は、仕事でもプライベートでも本当に多く聞きます。

一方で、少し考え方を変えてみることで、状況が変わることもあると私は考えています。例えば経営者の立場で考えた場合、会社としても優秀な方をやむを得ない事情で失うことは、極力避けたいと考えるのが普通かと思います。

私自身、上司との面談の際にそのような話をし、上司から「新しい働き方を行うために必要なコストは非常に低く、あなたを雇い続けることで得られるメリットは大きい。これは Win-Win の関係だ」ということで、リモートワークを認めってもらった経緯があります。

マイクロソフトは、「できない」ことに対して、とてもポジティブに考えてくれる会社だと思います。私の場合は、リモートワークができないと退職を考えなければいけない、という相談を上司にしたときに、リモートワークでの勤務を認めてくれたり、「満員電車が苦手」という相談をしたときに、時差出勤を促してくれたりといった、シームレスな対応をしてもらえました。

介護や育児に対して真摯に対応を行わない企業側にデメリットが大きいことを上長に理解してもらうことで、自分の希望を押し付けるだけではない建設的な話ができます。皆さんが最も満足のいく形で仕事を行い、企業側としても不必要な損失を避けるためにも、この問題をひとりで抱えずにオープンに話し合うことをお勧めします。