ハノーバー メッセ 2021: 製造業における今後の展望
今年は、製造メーカーにとって厳しい年ではありますが、同時にエキサイティングな年ともなっています。デジタル変革の取り組みを加速させることで、対応し適応することに成功しているからです。今週開催されるハノーバー メッセ 2021: デジタル エディションでマイクロソフトのリーダーや、お客様、パートナーの話を聞いていただければ明らかなように、デジタル化がもたらすメリットはもはや疑う余地はありません。.
Microsoft AI Tour が 3 月の東京ビッグサイトに続いて、9 月 10 日に大阪でも初開催 (於 : コングレスクエア グラングリーン大阪)。1300名ものお客様にご来場いただき、満員御礼の中、 「AI で実現するフロンティア組織への進化とビジネス変革」というテーマに則したさまざまなセッションが行われました。 本稿では、製造業向けに実施されたブレイクアウトセッションの様子をご紹介します。
今年は、製造メーカーにとって厳しい年ではありますが、同時にエキサイティングな年ともなっています。デジタル変革の取り組みを加速させることで、対応し適応することに成功しているからです。今週開催されるハノーバー メッセ 2021: デジタル エディションでマイクロソフトのリーダーや、お客様、パートナーの話を聞いていただければ明らかなように、デジタル化がもたらすメリットはもはや疑う余地はありません。.
製造業における DX (デジタルトランスフォーメーション) の取り組みは研究開発の領域にも広がってきました。いま研究開発の現場では、新たな事業価値創出に向けて、革新的な成果を効率よく生み出し、素早くに新事業につなげる仕組みづくりが求められています。ここで必要とされているのが、研究開発だけでなく、生産、販売 (市場) まで「イノベーション・サイクル」にかかわる一連のプロセス全体を網羅し、新規事業開発におけるアイデア創出から市場投入までの一連の工程を管理するインフラです。.
製造業は、長期にわたりデジタル イノベーションを推進し、成長に拍車をかけ、効率の再定義を後押しする取り組みを主導してきた業界の 1 つです。しかし、現在の混乱が (それらが移動制限、安全衛生上の予防意識の高まり、現代の新しい働き方の世界であれ)、製造業におけるアジャイル プロセスの改善促進に向けた従来のアプローチに疑問を投げかけています。.
ドイツのハノーバーに最後に皆さんをお招きしてから 2 年が経ちました。全世界で製造業界に従事する 220,000 人の皆さんと一緒に、さまざまな発表や展示を通してリーダーシップやイノベーションを共有し、思考を深めた当時のことが思い出されます。.
コロナ禍を契機に一段と加速する製造業の DX (デジタルトランスフォーメーション)。その取り組みが及ぶ領域は、ものづくりのプロセス全体にわたります。創造性を重視することから ”聖域” になりがちな研究開発も、例外にはなり得ません。新たな事業価値につながる革新的な成果を創出するために、研究開発にまつわる業務全体の変革を迫られています。その変革を進めるうえで大きな課題の 1 つとして浮上しているのが、広範囲に及ぶ膨大な情報を最大限に利活用するための新たな仕組みづくりです。.
本日、マイクロソフトは、産業テクノロジのイノベーションとラピッド プロトタイピングのリーダー企業である Marsden Group を買収することを発表いたします。デジタル変革の最初の段階で主に指向されていたのは消費者向け産業でした。その後、インフラストラクチャ、製造、資源の分野で膨大な機会が新たに生まれました。現在も、多くの業種でデジタル変革のペースが加速し続けています。.
パンデミックにより想像を絶する変化をこうむった製造業は最悪の事態を経験しました。ビジネス継続性、オペレーションの可視性、リモート ワーク、従業員の安全性などにおいて多大な混乱が発生したのです。 しかし、私たちが回復プロセスを歩む中で、製造業者も状況に対応し、絶え間なく適応しようとしています。.
パンデミックが起きる前から、製造業は非常に素早く変化しており、従業員が変化についていくのが困難だったりもしていました。実際、Deloitte と Manufacturing Institute は、適切なスキル不足のために、2018 年から 2028 年まで、最大 240 万件の米国の製造関連の求人がずっと埋まらない状態になる可能性があると予想しています。.
「ここ数年で多くの新しいテクノロジがサプライ チェーン業界を変えています。しかし、トレーサビリティの欠如、特に原材料に関するトレーサビリティ、および複数の企業間のデータに対する信頼性の欠如など、問題は残されています。これらの問題や、クラウド ハードウェアのサプライ チェーンに存在する他の多くの課題を解決するために、私たちのチームは新しいブロックチェーンをベースにしたソリューションを適用しています。.
目まぐるしく変化するグローバル市場。それに適応する能力が、生き残るだけで精一杯のメーカーと繁栄を遂げるメーカーを分ける決め手となります。コロナ禍に伴いコストが上昇し、サプライチェーンの問題が次々と浮上、スキル格差は広がる一方で、課題がますます増えるなか、メーカー各社はインテリジェント クラウドやインテリジェント エッジ ソリューションに目を向け、スマートでアジャイルな工場の構築を目指す必要があります。.
1970 年、NASA は危機に直面していました。アポロ 13 号の飛行中に酸素タンクが爆発し、3 名の乗組員の生命が脅かされたのです。彼らを救うべく、NASA のエンジニア チームは地球上でアポロ 13 号のレプリカを使用。乗組員が利用できることがわかっている手段を用いて、彼らを無事地球に帰還させる方法を捻り出しました。そして今、それと同じアプローチが “デジタル ツイン” と呼ばれるようになり、メーカーのよりアジャイルで革新的な体制を実現する強力なツールとして登場しています。.
化学製品、石油、金属、ガラス、鉱物などを扱う、いわゆるプロセス製造業において、新たな発展を目指してDX (デジタル トランスフォーメーション) に取り組む動きが進んでいます。 .