【インタビュー】なぜマインドフルネスなのか、組織への適用事例～禅の教えを通じて、自分自身・組織・ビジネスのあり方を問い直す～
東洋思想を根底とした組織開発の実践家である、株式会社ENSOU代表の小森谷浩志氏は、東洋思想・プロセス哲学・ポジティブ心理学を援用した“協奏する組織”を提唱。製造業・金融業・行政機関など特にミドルマネジャーを中核とした、人と組織の才能と可能性の開花を支援している。マインドフルネスの組織の応用例についてインタビューした。.
マイクロソフト業界別の記事
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Microsoft AI Tour Osakaレポート 〜AI で実現するフロンティア組織への進化とビジネス変革〜
Microsoft AI Tour が 3 月の東京ビッグサイトに続いて、9 月 10 日に大阪でも初開催 (於 : コングレスクエア グラングリーン大阪)。1,300名ものお客様にご来場いただき、満員御礼の中、「AI で実現するフロンティア組織への進化とビジネス変革」というテーマに則したさまざまなセッションが行われました。 本稿では、熱気に満ちた当日の模様を、オープニングの基調講演を中心にお伝えします。
【インタビュー】クラウドのセキュリティ対策はもはや経営課題に（株式会社ラック）
業務効率化や、働き方改革の一環としてクラウドを導入している企業、導入を検討している企業は多いが、重要なデータを自分たちの手の届かないクラウド上に置くことに関して不安に思う声もあるだろう。そこで今回は、日本におけるセキュリティ対策のリーディングカンパニーである株式会社ラック 事業企画部 信太 貞昭氏、川野辺 満氏に、クラウドの安心安全な利用を推進するためのマイクロソフトとのIDベースドセキュリティに関する取り組みについて話を伺った。.
【インタビュー】Microsoft Azureの導入実績から見る自治体・医療の現場でも選ばれる理由
業務システムの導入・リプレイスにおいて「クラウド化」は検討のテーブルに一度は上がることだろう。どのような検討ポイントと、メリット・デメリットが存在するのか。Microsoft Azure（以下Azure）の導入実績を多数持つ、株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ （7月よりパーソルプロセス&テクノロジー株式会社へ社名変更）のシステムソリューション事業部 サービスイノベーション統括部の萬濃 忠氏、小田島 哲也氏に話を伺った。.
【インタビュー】IoTセキュリティ、製造側も知っておきたいの最新事例を脆弱性診断のプロ集団に聞く!（株式会社イエラエセキュリティ）
モノのインターネットといわれているIoT。私たちの身の回りにある各種センサーや、スマート家電、防犯カメラなどもネットワークとの接続は当たり前になっている。一方で、セキュリティ面の懸念も浮かび上がっている。IoTセキュリティの最新事例や、今後のIoTセキュリティについて、脆弱性診断のプロ集団である株式会社イエラエセキュリティに伺った。.
戦略的データマネジメントがAI・IoT時代の顧客起点の新しいビジネスを創出する【インタビュー】
JDMCとは、データマネジメントの重要性の普及展開と、実践的なデータマネジメント手法の確立を通じ、日本企業・組織の国際競争力強化に寄与することを目的に2011年に設立された団体である。会員企業は、製造・小売/流通・金融・通信・サービス・メディアなど各業種から200社を超える日本の代表的企業が参加している。今回は、データマネジメントのトータルサービスを手掛ける株式会社リアライズ代表取締役社長であり、JDMCの発起人/理事兼事務局長でもある大西浩史氏に話を伺った。.
「FISC API 接続チェック リスト」に対する Azure・Microsoft 365・Azure DevOps テクニカル アーキテクチャ ガイド
金融機関・FinTech 企業が安全に Open API 連携を実現するための、「API 接続チェック リスト」が、FISC から公開されました。本チェック リストを踏まえ、日本マイクロソフトでは、弊社パブリック クラウド サービスを活用いただく際に、どうすればより手間をかけずにセキュアで便利な IT・OA 環境を組み立てることができるかをとりまとめた、テクニカル アーキテクチャ ガイドを公開しております。.
勝つための構造を見いだして「仕組み」を作れば業績は必ず伸びる～有識者による誌上講義 – 第 10 回 松井 忠三氏
生活雑貨店「無印良品」を展開する良品計画。2001 年に赤字の同社社長就任し、V 字回復の再生を果たしたのが松井忠三氏だ。同氏は、改革を成功に導く秘訣として「仕組み作り」を掲げる。「最短距離に見える選択肢の先に成功はない」と強調する同氏に、経営環境が激変しデジタル化が進む現在の状況の中で、企業が勝ち残るための条件を聞いた。.
苦境に立つ日本の農業もデジタル技術で再建できる～有識者による誌上講義 – 第 9 回 都築 冨士男氏
経営難だったローソン・ジャパンを成長軌道に乗せた都築 冨士男氏が、現在取り組んでいるのが、日本の農業の再建だ。同氏は「最新のデジタル技術を駆使することで、農家の生産性を飛躍的に向上させることが可能」と指摘する。日本の農業が歩むべき道筋、さらにはデジタル トランスフォーメーションが本格化する時代に向けた経営者への提言を講義する。.
デジタル技術を駆使した現場改善の積み重ねが大きな変革に結びつく～有識者による誌上講義 – 第 8 回 森川 博之氏
デジタル トランスフォーメーションと聞くと、欧米の先進企業や財務的に優れる大企業が取り組むものだというイメージを持つ人も少なくない。しかし日本企業、特に中堅・中小企業や地方企業にこそ、大きなチャンスがある。なぜ日本企業に大きなチャンスがあるのか、またそのチャンスをつかむためのポイントはどこにあるのだろうか。.
「変わり続けること」がビジネスの前提条件。経営層自らデジタルに挑み、変化を牽引せよ～有識者による誌上講義 – 第 7 回 勝 眞一郎氏
企業が成長し続けるには、絶えずゴールを再定義し、経営資源の組み直しを行うことが肝心だ。なぜなら、顧客や市場は変化するものである以上、変わり続けられない企業は、求められる価値を提供できなくなるからだ。「デジタル トランスフォーメーション」は、そのための手段にほかならない。目的と手段を正しく捉え、デジタル活用で成果を上げる秘訣とは。.
デザイン思考による “よそ者” の視点が既成概念を崩し、企業変革を成功に導く～有識者による誌上講義 – 第 6 回 澤谷 由里子氏
既存のプロセスや既成概念にとらわれないイマジネーションなくして、変革を成功に導くことは難しい。しかし、成熟した企業・組織では価値観が均質化しており、これまでにない発想を創出することは難しい。こうした課題の解決策の 1 つがデザイン思考だ。それを活用し、変革に意欲的な社員の意見を取り入れるような企業風土をつくるにはどうすれば良いのか。.
部門間の密接な連携をサポートして、新たな視点で運輸業におけるビジネス アイデアを共創します – デジタル アドバイザリ サービス
専門化した部門間の密接な連携や、車両、航空機などのメンテナンスにかかわるノウハウの継承、そして激変する市場環境に追随し得る新たなサービスの提供やビジネス モデルの創出など、運輸業は新たな変革が求められています。マイクロソフトは、運輸業のお客様のビジネスの可能性を最大化すべく様々な支援に注力しています。.