运营驱动的可持续性
运营可持续性可帮助企业优化其直接和间接价值链做法，从而提高弹性并降低成本。
可持续性和商业未来
可持续性意味着既满足当代人的需求，又不损害后代人满足自身需求的能力。
可持续生活不仅成为个人的共同目标，而且成为每个行业中政府、教育机构和企业的共同目标。如今，有生存能力的企业不仅仅关注创造利润—他们还专注于有时被称为“三重底线”或“三 P”（利润、人和地球）的内容。三重底线是成功度量值，它着眼于收入以及企业对社会和环境的影响。
什么是运营可持续性？
要实现重大的可持续发展目标并增强该三重底线，企业可以更深入地了解运营。
运营可持续性就是优化。通过提高运营效率，企业可以减少其对环境和社会的负面影响。
通过可持续运营获得竞争优势
许多企业现在都有与资源消耗和社会影响相关的目标，这是有原因的。一般而言，可持续性，尤其是可持续运营，可能是巨大的竞争优势。
一方面，对可持续性的承诺对消费者、员工和投资者而言越来越重要。这些人希望为致力于帮助地球的公司提供支持。优先考虑可持续性和负责任的企业运营的企业可以与客户建立品牌忠诚度、留住顶尖人才，甚至吸引希望创建更具社会和环境意识的组合的投资者。
此外，运营可持续性不一定要付出高昂的代价。事实上，通过优化运营，企业可以提高工作效率，并构建可最大程度降低其影响的流程和供应链。
事实证明，可持续性不仅对地球有利，还对企业有利。
如何实现运营可持续性
创建可持续设施
企业可以通过多种方式减少设施的环境影响，从建筑物的初始设计到最终拆除。理想情况下，可持续设施：
- 依赖可再生能源。
- 注重高效用水。
- 减少浪费。
- 改善居住者的生活质量。
- 对周围生态系统的影响最小。
- 多用途且经久耐用。
重新设计消费者包装
如今，消费者注意他们产生的废物量。重新设计包装和去除任何多余的材料让公司有机会培养客户忠诚度，同时降低成本和实现可持续发展目标。
重新思考物流
运输可能是公司温室气体排放的最大贡献因素之一。通过重新思考物流，企业可以对整体运营可持续性做出重大改变。有影响力的改变可能包括优化车辆路线，减少卡车、船舶和飞机的使用，以及重新配置供应链，以减少这些运输资产的行驶里程。
技术如何帮助推动可持续运营
创建可持续运营的一个最重要步骤可能是提高可见性。许多企业发现很难准确跟踪运营的每一部分，尤其是在碳排放等可持续性指标方面。企业需要能够全面、详细地了解运营的一些解决方案，以便他们能够确定最佳的改进机会、创建可实现的目标并监视进度。
正确的技术可帮助公司从运营中收集信息，以便更好地了解其当前的环境影响并做出明智的决策。AI、机器学习和物联网 (IoT) 等工具可以将人员与数据和流程连接起来，并提供新的透明度级别。
数字孪生体
例如，在资产管理方面，数字孪生体技术可以帮助组织减少停机时间并延长资产生命周期，从而节省成本和实现更可持续的运营。
数字孪生体是有形产品、系统或流程的数字表示形式，可在集成、测试、监视和维护期间为其物理孪生体提供支持。由于它提供有关其物理对应项的近实时更新，因此数字孪生体使工作人员和 AI 工具可以更轻松地标记潜在问题并了解如何优化资产性能。
利用这种级别的透明度，公司可以在整个运营中执行反应较少且更具预防性的维护。它使他们能够在小问题变成导致效率低下、不必要的能源枯竭或过早资产置换的大问题之前解决它们。这种主动方法意味着更可持续的运营管理，包括减少停机时间和节省成本。
借助云助力可持续技术
为了充分利用数字孪生体等技术，公司可以依赖云计算。云可连接人员、流程和数据，帮助企业优化可持续发展工作并实现目标。
此外，云计算所需的能源比传统数据中心要少。事实上，Microsoft 的 2020 年报告显示，迁移到云可将企业碳足迹降低高达 98%。
运营可持续性对企业有利
通过将具有环境意识的做法整合到运营中，企业可以提高效率、减少停机时间、节省成本，甚至增加消费者对其产品和服务的兴趣。但最重要的是，它们可以帮助确保后代拥有满足自己需求的资源。
加快可持续发展之旅
作为对更可持续未来承诺的一部分，Microsoft 开发了可帮助企业加速可持续性之旅的技术解决方案。借助Microsoft Cloud for Sustainability，公司可以获得所需的可见性，以确定工具和系统效率低下、减少运营对环境的影响以及改进可持续性报告。
常见问题解答
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运营可持续性是指企业运营满足公司的当前需求，同时最大程度地减少其对自然资源的消耗和对社会的负面影响。
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可持续性可以来自企业运营的任何方面，但供应链管理是运营可持续性的关键子集，涉及从头到尾优化企业供应链的开发和管理。
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可持续性有三大支柱：环境、社会、经济。
社会可持续性包括工作场所问题，例如健康和安全、包容以及工作与生活平衡。
经济可持续性专注于组织在不损害环境、社区或员工福祉的情况下维持长期企业增长的能力。
环境可持续性是为后代保护自然资源。
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为了确保运营可持续性，企业必须深入了解当前运营，以便他们能够确定需要优化的内容、设置可实现的、有影响力的目标，并跟踪进度。
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运营可持续性可帮助企业优化其直接和间接价值链做法，从而提高弹性并降低成本。它还展示公司对环境和社会事业的承诺，以帮助吸引客户、员工和投资者。